گروه رسانه‌ای پردازش- در این جلسه که با حضور مدیرعامل هلدینگ آتیه فولاد نقش جهان، رئیس هیأت مدیره، معاون و مدیران هلدینگ تشکیل شد، آقای نبی اله فرهمند مدیر برنامه ریزی جامع شرکت فولاد مبارکه ضمن تشکر بابت برگزاری جلسه اظهار داشت، گستردگی ساختار سازمانی شرکت فولاد مبارکه و سرمایه گذاری در شرکت های مختلف (بیش از ۱۰۰ شرکت) و وجود ساختار نامتوازن در شرکت های گروه، ایجاب کرده تا پروژه معماری سازمانی با جدیت در دستور کار سازمان قرار گیرد.

این پروژه در صدد است برای گروه فولاد مبارکه یک بینش جدید در حوزه طراحی یکپارچه سازمانی به منظور چیدمان منظم ساختار فرآیندها، سیستم ها، فناوری ها و فرهنگ سازمانی با هدف ایجاد یک ساختار شناخته شده و بهینه در سازمان به منظور حمایت از استراتژی ها، اهداف و فرآیندها با رویکرد خبرگی و استفاده از رویکردهای علمی روز ارایه نماید.

در ادامه آقای فرشید رعایت صنعتی مشاور شرکت فولاد مبارکه در خصوص پیاده سازی معماری سازمانی اظهار داشت هدف اصلی ما هم راستا نمودن اهداف و استراتژی های شرکت و یکپارچه سازی کلیه ارکان و منابع سازمان در جهت جاری سازی استراتژی ها و عملکرد هدفمند و اثربخش می باشد. ایشان در ادامه گفتند بهره گیری از رویکرد معماری سازمانی فرصت مناسبی را برای هم افزایی و ارزش آفرینی بیشتر از طریق یکپارچه سازی هدفمند فراهم می سازد. وی گفت معماری سازمانی روشی استاندارد در شناخت وضع موجود، ترسیم وضع مطلوب و تدوین برنامه گذار از وضع موجود به وضع مطلوب می باشد.

ایشان در ادامه به ذکر مزایای مهم معماری سازمانی پرداخته و در پایان ضمن بیان محورهای یکپارچگی در معماری سازمانی فولاد مبارکه، توضیحاتی در خصوص داشتن مدل مرجع برای: حاکمیت شرکتی، معماری سازمانی، طراحی سازمان و زیرساخت و فناوری اطلاعات ارائه نمودند.