گروه رسانه‌ای پردازش- مهدی پروان، مدیر فناوری سیمیدکو در یادداشتی بیان داشت: شرکت سیمیدکو با تکیه بر ظرفیت‌های فناورانه، اتوماسیون پیشرفته، بومی‌سازی تجهیزات و توسعه زیرساخت‌ دانش‌بنیان گام‌های بلندی در مسیر تحقق استراتژی‌های نوین صنعتی، افزایش بهره‌وری و خلق ارزش در زنجیره فولاد کشور برداشته است.

پروان افزود: مزیت‌های ذاتی ایران در زمینه برخورداری از منابع معدنی عامل محرک قدرتمندی برای رشد و توسعه بخش معدن و صنایع معدنی در کشور محسوب می‌شوند. با این حال این موضوع پیش‌نیازهای دیگری را نیز می‌طلبد که مدرن‌سازی فرآیند و توسعه بهره‌گیری از فناوری‌های نوین، یکی از الگوهای جهانی و روندهای جاری در این عرصه به شمار می‌آید.

وی ادامه داد: در این میان شرکت صنعتی و معدنی توسعه فراگیر سناباد به‌عنوان یکی از نقش‌آفرینان کلیدی در زنجیره ارزش فولاد، جایگاه ویژه‌ای در استراتژی‌های خود قائل شده و به‌شکل مستمر در مسیر توسعه و بهبود حرکت می‌کند.

توسعه تکنولوژی و اتوماسیون ستون فقرات تحول صنعتی سیمیدکو

پروان اظهار داشت: اتوماسیون در فرایندهای جاری سیمیدکو نقش اساسی در تحقق استراتژی‌ بلندمدت این شرکت دارد. از منظر عملیاتی این فناوری‌ها‌ باعث کاهش هزینه‌های تولید، افزایش سرعت و بهینه‌سازی مصرف انرژی شده‌اند.

وی گفت: از بُعد کیفی، کنترل دقیق‌تر پارامترهای تولید یکنواختی محصولات و کاهش ضایعات را به همراه داشته است. در بعد دانش‌محور زیرساخت‌های نوآوری، همکاری با دانشگاه‌ها و توسعه R&D تقویت شده است. در سطح سازمانی تصمیم‌گیری‌ دقیق‌تر، شفافیت و پاسخ‌گویی بالاتر حاصل شده است. در نهایت این فناوری‌ها ایمنی، پایداری تولید و مزیت‌های رقابتی سیمیدکو را ارتقا داده‌اند.

نفوذ فناوری به واحد کنسانتره‌سازی سیمیدکو

پروان افزود: واحد کنسانتره‌سازی سیمیدکو با ظرفیت تولید سالانه ۲.۵ میلیون تن از پیشرفته‌ترین تکنولوژی‌های روز دنیا از جمله سیستم HPGR بهره می‌برد. رول‌های این سیستم با مهندسی معکوس در داخل کشور تولید شده‌ که نمونه‌های داخلی حتی کارکرد بالاتری نسبت به نمونه‌های اصلی داشته‌اند.

وی بیان کرد: همچنین بومی‌سازی ۳۸۳۶ شیت نقشه، کاهش وابستگی و ارتقای توان ساخت داخل را به همراه داشته است. برنامه‌های توسعه آتی شامل افزایش ظرفیت انبارها و توسعه تا HPGR است که تولید را به ۵ میلیون تن خواهد رساند.

پروژه‌های در دست اقدام سیمیدکو برای افزایش بهره‌وری

این مدیر خاطرنشان کرد: از پروژه‌های مهم در دست اجرا می‌توان به نصب نمونه‌گیرهای اتوماتیک، ارتقای اتوماسیون به سطح ۲، کاهش مصرف انرژی با همکاری دانشگاه‌ها، سولفورزدایی به روش فلوتاسیون و ذخیره‌سازی گاز برای مدیریت ناترازی فصلی اشاره کرد. این اقدامات منجر به افزایش عیار کنسانتره و رکوردشکنی تولید در چهار سال متوالی شده‌اند. همچنین سهم ۳/۵ درصدی سیمیدکو در تولید کنسانتره کشور و نقش مؤثر در تأمین مواد اولیه فولاد خوزستان از دیگر دستاوردهای مهم است.

از بهره‌برداری تا رکوردشکنی گندله‌سازی

وی همچنین بیان داشت: واحد گندله‌سازی سیمیدکو با ظرفیت ۲.۵ میلیون تن و تکنولوژی آلیس‌چالمرز، کیفیت بالا، استحکام فشاری برتر و مصرف برق کمتر را تضمین می‌کند. این واحد با سرمایه‌گذاری ۱۱۵ میلیون یورویی و سهم داخلی‌سازی ۵۰ درصدی تجهیزات در مدت کوتاهی به ظرفیت اسمی رسید و حتی از سقف پیش‌بینی عبور کرد.

پروان خاطرنشان کرد: اشتغال مستقیم بیش از ۴۰۰ نفر، تامین مواد اولیه درون‌سازمانی، اتوماسیون بالا و پایش برخط از ویژگی‌های آن است.

تحول دیجیتال؛ از روش‌های سنتی تا هوشمندسازی جامع

وی گفت: راهبرد سیمیدکو در آذر ۱۴۰۳ مبتنی بر گذار از روش‌های سنتی به سامانه‌های هوشمند آنلاین بود. سامانه پایش برخط، داشبورد داده‌ها، ارزیابی ریسک و تحلیل شاخص‌ها با هوش مصنوعی، تحقق ۸۵ درصدی اهداف فرایندی، کاهش هزینه‌ها و ارتقای رضایت ذی‌نفعان را به همراه داشته است. اجرای چرخه PDCA و تصمیم‌گیری داده‌محور نیز ممکن شده است.

توانمندسازی منابع انسانی

پروان افزود: سیمیدکو با استقرار نظام جامع منابع انسانی، کانون ارزیابی، گواهینامه‌های شایستگی، ارتباط با دانشگاه‌ها، مدیریت دانش و همایش‌های تخصصی، زیرساخت یادگیری مستمر و پذیرش فناوری را فراهم کرده است. چالش‌هایی مانند کمبود متخصصان بومی، مقاومت در برابر تغییر و نیاز به سرمایه‌گذاری آموزشی نیز با برنامه‌ریزی دقیق مدیریت شده‌اند.

پیشران دانش‌بنیان در سیمیدکو

این مدیر در پایان گفت: دریافت پروانه R&D، مهندسی معکوس ۷۲۳۱ شیت نقشه و صرفه‌جویی سالانه ۴ میلیون یورو، همکاری‌های دانشگاهی، سامانه‌های تحلیل داده و اجرای نظام پیشنهادات داخلی، سیمیدکو را در مسیر تبدیل شدن به بزرگ‌ترین مجموعه تولیدی شمال شرق کشور قرار داده‌اند.