LogoLogoLogoLogo
  • صفحه اصلی
  • آهن و فولاد
  • سنگ آهن و معادن
  • فلزات پایه
  • نظرها و دیدگاه ها
  • LME
  • اشتراک ماهنامه
  • تماس با ما
  • استخدام

اولین و پرمخاطب ترین نشریه تخصصی صنایع فلزی و معدنی
(از سال 1384 )
اخبار و تحلیل های صنایع آهن و فولاد، آلومینیوم، مس، سرب و روی، معادن و...

عملکرد فوق‌العاده چادرملو در مهر ماه؛فروش بيش از ۲۵،۰۰۰ ميليارد ريال
آبان ۱۲, ۱۳۹۹
جلسه ارزیابی پروژه سبز توسط ارزیابان انجمن مدیریت سبز ایران در ذوب آهن اصفهان برگزار شد
آبان ۱۲, ۱۳۹۹
نمایش همه

مهندس کیومرث میرزایی در گفت‌وگو با ماهنامه تخصصی پردازش عنوان کرد: “مجتمع صنعتی اسفراین”، عملا جهش‌تولید را محقق ساخت

آبان ۱۲, ۱۳۹۹
موضوعات
  • آهن و فولاد
  • اخبار
  • مطالب ماهنامه
  • نظرها و دیدگاه ها
برچسب ها

مهندس کیومرث میرزایی در گفت‌وگو با ماهنامه تخصصی پردازش عنوان کرد:

با اتخاذ تدابیر برگرفته از سناریوهای تعریف شده و با هدف رفع محدودیت‌ها و هموار شدن مسیر تولید

“مجتمع صنعتی اسفراین”، عملا جهش‌تولید را محقق ساخت

مجتمع صنعتی اسفراین با اتخاذ تدابیر درست برگرفته از سناریوهای دقیق از پیش تعریف شده توانست در دل بحران کرونا و تحریم‌های اقتصادی در نیمه اول سا‌ل‌جاری ۳۷ هزار تن انواع محصولات آلیاژی تولید نماید. این حجم از تولید دو برابر مدت مشابه سال ۹۸ و چهار برابر سال ۹۷ می‌باشد. این میزان تولید و موفقیت دست‌یافته مصداق بارز جهش‌تولید است.

مهندس کیومرث میرزایی، مدیرعامل مجتمع صنعتی اسفراین در گفت‌وگو با ماهنامه تخصصی پردازش با اعلام این مطلب و با اشاره به این‌که شرکت در سال ۹۸ نیز معادل ۵۶ هزار تن محصول تولید کرد، گفت: یکی از دلایل موفقیت این شرکت در افزایش تولید، اتخاذ چند استراتژی نوین شامل “داده‌محوری، دانش‌محوری و خدمت‌گرایی” بود که حرکت به سوی آنها باعث ایجاد نوعی انسجام و رفع محدودیت‌ها و هموار شدن مسیر تولید گردید.

وی افزود: ۱۵ پروژه در قالب استراتژی “داده‌محوری” تعریف شد و مشخص شد که در چه بخش‌هایی خلا اطلاعات وجود دارد. در پی اعمال این سیاست، ضمن اخذ اطلاعات جهانی و مشتریان داخلی زمینه تشخیص میزان ظرفیت کارخانه و نیاز بازار مشخص گردید و راهکارهای اصلاحی متعددی در حوزه تولید جهت بهبود و بهینه نمودن تولید به مرحله اجرا درآمد. همچنین با اعمال استراتژی “خدمت‌گرایی” نیز توانستیم با ایجاد یک سرویس‌سنتر تخصصی در اصفهان، عملا راه فروش و عرضه محصول، با کمترین بوروکراسی را در اختیار مشتریان قرار دهیم.

میرزایی گفت: برمبنای همین استراتژی اولین کنسرسیوم تخصصی در حوزه قطعات خاص آلیاژی به رهبری مجتمع صنعتی اسفراین در کشور تشکیل شد. ثمره این اتفاق مبارک تولید HPGR (آسیاب‌های غلطکی) به عنوان یک تجهیز استراتژیک صنایع معدنی کشور می‌باشد. این تجهیز با کیفیتی به مراتب بهتر از مشابه خارجی و با قطعاتی کاملا ایرانی ساخته شد و در اختیار شرکت معدنی گهرزمین قرار گرفت. پس از تست موفقیت‌آمیز آن و قرارگرفتن در چرخه صنعت و معدن، ۱۰ دستگاه دیگر نیز ساخته شد و ۲۴ دستگاه دیگر نیز در مرحله سفارش ساخت می‌باشد.

مدیرعامل شرکت مجتمع صنعتی اسفراین با اشاره به راهبرد تعریف شده توسط مقام‌معظم رهبری در سال‌جاری مبتنی بر جهش‌تولید بیان داشت: احساس مسوولیت می‌کنیم تا با ساخت و تامین تجهیزات فنی مورد نیاز معادن کشور ضمن حفظ زنجیره ارزش فولاد، برای کشور نیز ارزش‌افزوده ایجاد کنیم و در شرایطی که حتی یک دلار برای دولت حیاتی است مانع خروج منابع قابل توجه ارزی جهت خرید تجهیزات از خارج شویم.

وی حرکت به سوی تولید فولادهای خاص و اسلب‌‌‌‌‌‌‌‌‌‌های آلیاژی مورد نیاز تولیدکنندگان ورق را نتیجه دستیابی به استراتژی دانش‌محوری دانست و گفت: در طول یکی دو سال گذشته موفق شدیم با تولید فولادهای تخصصی استنلس‌استیل و شمش۹۰ تنی VSD (تحت‌خلا ریخته‌گری شده) مورد استفاده در ژنراتورهای عظیم نیروگاهی شرکای تجاری خود را در جهت ساخت نیروگاه‌های تمام ایرانی یاری نماییم.

میرزایی همچنین موضوع صادرات شرکت را یادآور شد و تصریح کرد در سال گذشته، ۴۰ درصد محصولات این شرکت به خارج صادر شده و چندین میلیون یورو ارزآوری نصیب کشور شده است و این در حالی است که در ۶ ماهه اول امسال نیز علیرغم همه مشکلات و موانع موجود حدود ۱۱ هزار تن صادرات صورت گرفته که خود یک رکورد در تاریخ این شرکت محسوب می‌شود.

مدیرعامل شرکت مجتمع صنعتی اسفراین با اشاره به اینکه با ارز حاصل از صادرات، نیاز ارزی و قطعات مورد نیاز کارخانه مرتفع شده است، خاطرنشان کرد که در داخل شرکت با تشکیل کمپین “#همیشه_امید_هست” نوعی یکپارچگی ایجاد شده تا فرهنگ تولید حتی در بدترین شرایط هم پویا بماند.

وی خودکفایی در تامین بسیاری از تجهیزات معدنی را نتیجه آمیختگی دانش‌فنی و انسجام درونی کارکنان ارزیابی کرد و در ادامه از آمادگی این شرکت برای تامین قطعات و غلطک‌های فولادی بسیاری از صنایع کشور خبر داد و افزود: این شرکت با بهره‌گیری از بزرگترین دستگاه پرس کشور (۱۲۰ تنی) و تولید شمش ۱۱۰ تنی جهت استفاده در کارخانه‌های لوله‌سازی برای ساخت لوله‌های جدار ضخیم اقدام نموده و بدین ترتیب عملاً نیاز داخل کشور را مرتفع نموده است.

مدیرعامل شرکت مجتمع صنعتی اسفراین یکی از اهداف اصلی سال‌جاری را رسیدن به ظرفیت‌اسمی ۸۱ هزار تنی اعلام کرد و گفت: ما با استفاده از پرس ۱۲۰ تنی تاکنون توانسته‌ایم با کوبش و پرس قطعات ۹۰ و ۱۱۰ تنی گام مهمی در تولید ابرقطعات فولاد آلیاژی در کشور برداریم.

میرزایی همچنین به اجرای طرح‌های توسعه‌ای شامل ریخته‌گری پیوسته، ماشین‌کاری سنگین، عملیات حرارتی، اشاره نمود و اعلام کرد ظرف سه ماه آتی با راه اندازی CCM بزرگ آلیاژی با مشارکت شرکت‌های معتبر اروپایی این شرکت قادر خواهد بود بلوم‌های عظیم آلیاژی به قطر ۶۳۰ میلی‌متر تولید نماید.

مدیرعامل مجتمع صنعتی اسفراین همچنین از ورود به فرابورس در آینده نزدیک خبر داد و گفت: با توجه به سودآوری شرکت و افزایش تولید، تمام پیش‌بینی‌ها حکایت از شرایط مطلوب جهت قرارگرفتن در تابلو فرابورس و استقبال سهامداران از آن دارد.

وی در ادامه موضوع لزوم اعتماد به تولیدکنندگان داخلی و ایجاد فرهنگ تولید در داخل را یادآور شد و گفت: امروز موضوعی که بیش از هر چیزی تولیدکنندگان قطعات خاص داخلی را تحت‌فشار قرار می‌دهد، وجود نوعی مقاومت در برخی شرکت‌های داخلی است که ضروری است کارخانجات معدنی و فولادی کشور با توجه به تولید محصولات با کیفیت آلیاژی، توجه بیشتری به تولید داخلی این‌گونه کالاهای استراتژیک نمایند.

میرزایی همکاری خوب این شرکت با فولادمبارکه در ساخت غلطک‌های ۴۰ تنی که قبلا از خارج وارد کشور می‌شد و همچنین ساخت شفت‌های عظیم با همکاری چادرملو را یادآور شد و افزود: برخی شرکت‌ها در موضوع واردات قطعات خاص از خارج، با پرداخت کامل وجه، تمام مسوولیت‌ها را پذیرا می‌شوند، اما در هنگام سفارش و خرید از کارخانجات داخلی، با اعمال انواع شروط، پرداخت‌های طولانی‌مدت، عدم پذیرش ریسک و… عملاً مانع‌تراشی می‌کنند. درحالی که حرکت به سوی تولید داخل و توسعه این بخش از صنعت نیاز به فرهنگ‌سازی داشته و تفکری است که فاصله گرفتن از آن، مانع توسعه کشور خواهد شد.

مدیرعامل مجتمع صنعتی اسفراین معتقد است که نگاه به درون، نیاز به فرهنگ‌سازی و حمایت از تولیدکنندگان داخلی دارد و تا زمانی که انواع فشارها از سوی بخش‌های مختلف از جمله سازمان‌های نظارتی و حتی برخی بازرگانان که در قالب رقیب سعی در تخریب بازار می‌کنند وجود دارد، عملاً توسعه کشور ناممکن خواهد بود. ضمن‌آنکه، فشارهای گوناگون باعث از بین رفتن ریسک، و جسارت مدیران در اجرای طرح‌ها و نوآوری‌های مختلف صنعتی می‌شود.

شایان ذکر است، این کارخانه تاکنون برای ۱۱۰۰ نفر به‌طور مستقیم ایجاد اشتغال کرده است.

اشتراک گذاری

مطالب مرتبط

خرداد ۹, ۱۴۰۵

مدیریت نظارت بر بورس‌های سازمان بورس و اوراق بهادار اعلام کرد؛ بازگشت بازار سهام به شرایط عادی


اطلاعات بیشتر
خرداد ۹, ۱۴۰۵

نمودار سهم گروه های کالایی از حجم عرضه های امروز( ۹ خرداد)


اطلاعات بیشتر
خرداد ۹, ۱۴۰۵

مدیر تامین و توسعه زیرساخت معادن و صنایع معدنی ایمیدرو مطرح کرد؛کاهش هزینه‌های زنجیره معدن و ایجاد مزیت رقابتی با سرمایه‌گذاری در لجستیک پایدار


اطلاعات بیشتر

برچسب‌ها

ایمپاسکو ایمیدرو تحلیل_فلزات_پایه دانش_بنیان ذوب آهن اصفهان ذوب‌آهن اصفهان شرکت_معدنی_صنعتی_چادرملو شرکت ملی مس ایران شرکت چادرملو صنایع فلزی و معدنی صنایع معدنی صنعت_فولاد صنعت فولاد صنعت و معدن فولاد فولاد_خوزستان فولاد آلیاژی فولاد آلیاژی ایران فولاد خراسان فولاد خوزستان فولاد سنگان فولادمبارکه فولاد مبارکه فولاد هرمزگان ماهنامه_تخصصی_پردازش ماهنامه تخصصی پردازش ماهنامه پردازش مجتمع ایمیدرو مس مصاحبه مصاحبه_159_158 مصاحبه_161_160 مصاحبه_163_162 مصاحبه_165_164 مصاحبه_تصویری مقاله مقاله_171_170 هلدینگ_ومعادن ومعادن چادرملو چین گروه_رسانه‌ای_پردازش گروه رسانه‌ای پردازش گزارش_تحلیلی گفت‌وگوی_تصویری
© تمامی حقوق این سایت برای ماهنامه تخصصی پردازش محفوظ است.      طراحی و پشتیبانی : اینستا ادز