مدیر ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم خبر داد:

دست‌یابی به رکورد غرورآفرین روزانه ۱۴۰ ذوب در فولاد مبارکه

وی درباره دلایل دست‌یابی به این رکورد تصریح کرد: اولین و مهم‌ترین دلیل این است که واژه خواستن به معنی کامل کلمه در همه لایه‌های فولادسازی صرف شده و همه به دنبال ثبت رکودهای جدید در این ناحیه هستند. دلیل دوم آماده‌به‌کاری تجهیزات ماست. از فرصت تقریبا یک‌ماهه‌ای که به دلیل محدودیت‌های انرژی وارد شده به فولاد مبارکه به وجود آمد، در جهت تعمیرات اساسی تجهیزات استفاده شد و نتیجه آن اکنون قابل‌مشاهده است.

مدیر ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم فولاد مبارکه ادامه داد: سومین دلیل تحقق این رکوردهای پی‌درپی نیز پشتیبانی خوب از این ناحیه بود، از تأمین مواد اولیه در قسمت‌های مختلفی نظیر ناحیه آهن‌سازی و انرژی و سیالات گرفته تا سایر قسمت‌های پشتیبانی.

دست‌یابی به رکورد ۱۴۰ ذوب حاصل یک کار گروهی است

غلامرضا سلیمی خاطرنشان کرد: ثبت رکورد روزانه ۱۴۰ ذوب یک کار گروهی عظیم است که در فولاد مبارکه اتفاق افتاد و در فولادسازی به ثمر نشسته است. پیش‌تر و در سال ۱۳۸۰ رکورد روزانه در فولادسازی ۴۰ ذوب بود، درحالی‌که هم‌اکنون رکورد ۱۴۰ ذوب ثبت شده است. ثبت رکوردهای قابل‌توجه در حال حاضر زیرساخت‌های خوب ایجادشده، مدیریت مناسب در سال‌های گذشته و همچنین عزم جزم دوستان ما در ناحیه فولادسازی برای استفاده از فرصت‌های موجود است.

وی ادامه داد: به‌طورکلی رسالت فولاد مبارکه علاوه بر تولید و تأمین نیاز داخل، توجه به صادرات، بحث‌های ایمنی و کمیت و کیفیت است و این امر در قالب خلق ارزش معنی پیدا می‌کند. حرکت ایجادشده در ناحیه فولادسازی به معنی ایجاد تحرک در همه بخش‌ها بوده و بنابراین همه قسمت‌ها در رکودهای تولید سهیم بوده‌اند.

ثبت ۶ رکورد تولید روزانه فولاد در سال ۹۹

سلیمی درباره رکوردهای تولید روزانه این بخش نیز گفت: در این بخش نیز در سال جاری به ترتیب رکوردهای ۱۳۱ ذوب، ۱۳۳ ذوب، ۱۳۵ ذوب، ۱۳۷ ذوب، ۱۳۸ ذوب و ۱۴۰ ذوب ثبت‌شده است. این در حالی است که دو رکورد آخر طی دو روز متوالی و به فاصله کمتر از ۲۴ ساعت نسبت به یکدیگر به ثبت رسیده اند.

برنامه‌ریزی برای ثبت رکورد سالیانه تولید ۷ میلیون تن فولاد

وی افزود: نکته مهم در این میان این است که در سال ۹۶ با بهره‌برداری از ماشین شماره ۵ فولاد مبارکه در این بخش، افزایش ۸۰۰ هزار تنی فولاد نسبت به آخرین رکورد ثبت شد. این امر به‌دلیل اضافه شدن یک ماشین ریخته‌گری جدید، طبیعی بود. این در حالی است که در سال جاری بدون هیچ‌گونه توسعه‌ای و تنها با مدیریت زمان و تجهیزات، افزایش بهره‌وری نیروی انسانی و اراده همکاران و همچنین همکاری بخش‌های دیگر نظیر خرید، آهن‌سازی، پشتیبانی و حمایت مدیران و معاونان، افزایش تولید ۶۰۰ هزار تنی در این ناحیه به ثبت رسید. این افزایش ظرفیت که خود معادل ظرفیت یک پلنت فولادی است، باعث شکستن رکورد پیشین تولید فولاد شرکت فولاد مبارکه (۶ میلیون و ۴۵۰ هزار تن) و دست‌یابی به رکورد جدید ۷ میلیون تن می‌شود.

افق تولید ۷٫۲ میلیون تن فولاد در ۱۴۰۰

مدیر ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم فولاد مبارکه خاطرنشان کرد: هنوز هم می‌توانیم از ظرفیت این ناحیه، بیشتر استفاده کنیم؛ به همین دلیل برنامه‌های خوبی برای سال آینده در نظر گرفته‌شده است. ما برای افق سال آینده، تولید حداقل ۷٫۲ میلیون تن را در نظر داریم.

سلیمی درباره برنامه‌های این واحد برای ثبت رکوردهای روزانه جدید نیز اظهار کرد: ثبت رکوردهای روزانه جدید با شرایط فعلی بسیار دشوار شده است؛ مانند وزنه‌برداری که گرم‌های آخر را به‌سختی تحمل می‌کند. تحقق این ۱۴۰ ذوب در روز از دو بخش تشکیل می‌شود: اول، بخش تولید که باید در کوره‌های قوس الکتریکی انجام گیرد و سپس ریخته‌گری شود؛ دوم، مدیریت این فرایند است که به‌مراتب مهم‌تر به شمار می‌آید. درواقع باید این ذوب انجام‌شده در کوره‌های قوس الکتریکی در پاتیل‌های فولاد مذاب تخلیه و با جرثقیل‌های سقفی به برج ریخته‌گری منتقل شود.

ظرفیت ثبت رکوردهای روزانۀ بیشتر همچنان وجود دارد

وی افزود: در این میان مدیریت زمان و هماهنگی جرثقیل‌های پاتیل‌های مذاب بسیار حائز اهمیت است. تقریبا هر پاتیل مذاب که وظیفه حمل فولاد مذاب از کوره تا ریخته‌گری را بر عهده دارد، باید در مسیر انتقال خود، نزدیک به ۸ مرتبه بارگذاری و باربرداری شود؛ بنابراین ثبت رکورد ۱۴۰ ذوب به معنی جابه‌جایی ۲۸ پاتیل به تعداد یک هزار بار در روز و در سایت اجرای عملیات است. هماهنگی این اقدام کار بسیار بزرگی است و هرچه بر تعداد ذوب افزوده شود، این هماهنگی سخت‌تر نیز می‌شود. بااین‌حال ظرفیت ثبت رکوردهای روزانۀ بیشتر در این بخش همچنان وجود دارد.

در راستای مسئولیت‌های اجتماعی فولاد مبارکه صورت گرفت:

تحویل بیش از ۱۰ هزار تن اکسیژن رایگان به بیمارستان‌های کشور

مدیر انرژی و سیالات شرکت فولاد مبارکه گفت: تا تاریخ ۱۳۹۹/۱۲/۱۶بیش از ۱۰هزار تن اکسیژن شرکت فولاد مبارکه و مجتمع فولاد سبا به‌صورت رایگان و با محوریت دانشگاه علوم پزشکی اصفهان به بیمارستان‌های درمانگر ویروس کووید ۱۹ در سراسر کشور تحویل شد.

 وی گفت: فولاد مبارکه با تحویل اکسیژن رایگان به بیمارستان‌های درمانگر بیماری کرونا به یاری هم‌وطنان مبتلا به بیماری کووید ۱۹ و کادر زحمتکش درمان شتافت تا با این اقدام همچنان به‌عنوان یک شهروند مسئولیت‌پذیر به مسئولیت‌های اجتماعی خود پایبند بوده باشد.

سید امیر طباطبائیان تأکید کرد: در همین راستا فولاد هرمزگان، دیگر شرکت زیرمجموعه فولاد مبارکه نیز با عنایت به دستور مؤکد مهندس عظیمیان به‌عنوان مدیرعامل هلدینگ فولاد مبارکه، به‌طور هم‌زمان در این راستا فعال شده و یاریگر بسیاری از بیمارستان‌های جنوب کشور بوده است.

 وی در تشریح این فرایند تصریح کرد: با دستور مدیرعامل شرکت، از ابتدای تیرماه سال جاری، تفاهم‌نامه‌ای میان دانشگاه علوم پزشکی اصفهان و شرکت فولاد مبارکه منعقد و بر اساس آن مقرر شد تنها به دانشگاه علوم پزشکی اصفهان و تا پایان پاییز، اکسیژن مایع داده شود. اما با حاد شدن شرایط کرونا در کشور و افزایش بیمارستان‌های متقاضی اکسیژن رایگان، این محصول با محوریت دانشگاه علوم پزشکی اصفهان و به‌صورت رایگان به تمام دانشگاه‌ها یا بیمارستان‌های متقاضی در شهرهایی نظیر تهران، اراک، تبریز، قم، کاشان و استان هرمزگان ارسال شد. به بیان دیگر همۀ درخواست‌ها در این خصوص مورد اجابت قرار گرفت و تا حد ممکن اکسیژن موردنیاز متقاضیان به‌صورت رایگان تأمین شد. به‌گونه‌ای که فقط در شرکت فولاد مبارکه حجم اکسیژن تحویلی در برخی از روزها به حدود ۸۰ تن رسیده است.

مدیر انرژی و سیالات شرکت فولاد مبارکه تصریح کرد: از لحاظ اقتصادی فولاد مبارکه بدون هیچ‌گونه چشم‌داشتی نسبت به این امر اقدام کرد و خرسند است که با ورود هلدینگ فولاد مبارکه به این عرصه، زمینه ایجاد بازار سیاه و سودجویی دلالان به‌طورکلی برچیده شد.

طباطبائیان در همین خصوص خاطرنشان کرد: تا پیش از شیوع کرونا، مازاد اکسیژن تولیدشده در این شرکت از طریق مکانیسم مزایده به متقاضیان فروخته می‌شد، اما پس از شیوع کرونا و ایجاد تقاضای مازاد برای این محصول، برخی اقدامات سودجویانه و ایجاد بازار سیاه، قیمت اکسیژن را به چهار برابر قیمت اصلی آن رساند. در این هنگام بر اساس تدبیر مدیریت شرکت فولاد مبارکه، مزایده‌های این بخش لغو و مقرر شد اکسیژن مایع تنها در اختیار بیمارستان‌ها و دانشگاه علوم پزشکی قرار گیرد تا جان بسیاری از هم‌وطنان با مجاهدت‌های کادر درمان کشور نجات پیدا کند.

مدیر روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه:

فرایند ارتباط صنعت و دانشگاه در فولاد مبارکه شفاف است

هادی نباتی‌نژاد اظهار داشت: شرکت فولاد مبارکه از ابتدای راه‌اندازی، فعالیت‌های پژوهشی خود را آغاز کرده است. واحد تحقیق و توسعه با انجام بیش از ۱۲۰۰ پروژه تحقیقاتی رسالت خود در زمینه انجام تحقیقات کاربردی و مسئله‌محور را انجام داده و بهبودهای قابل‌توجهی را از جنس نوآوری تدریجی و تعالی عملیات به سرانجام رسانده است.

وی افزود: این شرکت از سال ۱۳۹۶ با دریافت جایزه‌های EFQM و MAKE و ارزیابی‌های مختلف، با بازنگری سند راهبردی تحقیق و توسعه، به سمت رویکرد نوآوری باز و تجاری‌سازی فناوری حرکت کرده و با الهام از استراتژی‌های جدید شرکت در زمینه کسب دانش فنی و توسعه فناوری فولاد در کشور، قدم در مسیر نوآوری اساسی گذاشته؛ ضمن اینکه با تأسیس مرکز نوآوری و توسعه فناوری گروه فولاد مبارکه در حال برداشتن گام‌های مؤثرتری در این مسیر است.

مدیر روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه تصریح کرد: با توجه به توسعه پروژه‌های تحقیقاتی از حالت مسئله‌محور به ایده‌محور و آینده‌محور و افزایش نیازهای تحقیقاتی و دانش روز، توسعۀ اکوسیستم نوآوری شرکت، گسترش ارتباط با دانشگاه‌ها، مراکز تحقیقاتی و شرکت‌های دانش‌بنیان و… را در دستور کار خود قرار دادیم و همکاری خود با دانشگاه‌ها و مراکز تحقیقاتی را از طریق انعقاد قراردادهای بلندمدت باز (تفاهم‌نامه اعتبار انجام فعالیت‌های پژوهشی) توسعه بخشیدیم، به‌نحوی‌که هم‌اکنون با بیش از ۱۳۰ مرکز تحقیقاتی ارتباط و مراودات تحقیقاتی مستمر داریم.

وی با اشاره به مهم‌ترین دستاوردهای پژوهشی شرکت فولاد مبارکه و با بیان اینکه هر سال بالغ‌بر ۴۰ طرح تحقیقاتی موفق به بار می‌نشیند، تصریح کرد: تاکنون بیش از یک‌هزار و ۲۰۰ پروژه تحقیقاتی کاربردی اجرا شده و با موفقیت خاتمه یافته است؛ ضمن اینکه شرکت تعداد ۱۱۴ طرح تحقیقاتی در دست انجام دارد و در تمامی این طرح‌ها به افزایش مستمر کیفیت پروژه‌های تحقیقاتی نیز توجه ویژه می‌شود.

نباتی‌نژاد تعداد پروژه‌های در دست اقدام با دانشگاه‌ها و مراکز تحقیقاتی در سال ۱۳۹۹ را مهم برشمرد و گفت: در حال حاضر ۱۱۴ پروژه داریم که از این تعداد ۲۳ پروژه در دانشگاه صنعتی اصفهان، ۲۲ پروژه در شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان، ۱۲ پروژه در دانشگاه اصفهان، یک پروژه در دانشگاه صنعتی شریف، ۸ پروژه در دانشگاه تهران، ۱۷ پروژه در دانشگاه‌های آزاد و ۳۱ پروژه در سایر دانشگاه‌ها تعریف شده است.

اگر در یک قرارداد نام شخصی آورده می‌شود، نه از جایگاه شخص حقیقی، بلکه از منظر شخص حقوقی و نماینده آن دانشگاه اعلام می‌شود

مدیر روابط عمومی فولاد مبارکه در بخش پایانی سخنان خود خاطرنشان کرد: نکته قابل‌توجه اینکه قراردادهای مرتبط با تمام این پروژه‌ها با ماهیت حقوقی، با رؤسای دانشگاه‌ها و مراکز علمی و به نمایندگی ایشان منعقد شده و اگر در یک قرارداد نام شخصی آورده می‌شود، نه از جایگاه شخص حقیقی، بلکه از منظر شخص حقوقی و نماینده آن دانشگاه اعلام می‌شود. از همین رو به تأکید اشاره می‌گردد برخی شبهه‌های ایجادشده در هفته‌های گذشته با فرایند جاری و مستمر مدیریت تحقیق و توسعه و ارتباط صنعت و دانشگاه فولاد مبارکه همخوانی نداشته و ندارد.

معاون توسعه و بهره‌برداری فاضلاب آبفای اصفهان:

سرمایه‌گذاری فولاد مبارکه مطالبه ۳۰ ساله مردم را به ۵ سال کاهش داد

معاون توسعه و بهره‌برداری فاضلاب آبفای اصفهان گفت: مردم برنده نهایی احداث شبکه جمع‌آوری، خطوط انتقال و تأسیسات تصفیه پساب در شهرستان‌های مبارکه و لنجان به‌عنوان پروژه شاخص زیست‌محیطی با مشارکت شرکت فولاد مبارکه و آبفای اصفهان هستند.

امیرحسین حکمتیان با اشاره به احداث شبکه جمع‌آوری، خطوط انتقال و تأسیسات تصفیه‌خانه فاضلاب در شهرستان‌های مبارکه و لنجان با مشارکت شرکت فولاد مبارکه و آبفای استان اصفهان اظهار داشت: شرکت فولاد مبارکه در قالب قرارداد بیع متقابل با شرکت آبفای استان اصفهان نسبت به تأمین منابع مالی موردنیاز برای احداث شبکه و تصفیه‌خانه‌های فاضلاب در شهرهای شهرستان مبارکه شامل دیزیچه، زیباشهر، کرکوند، مبارکه و همچنین در شهرهای زاینده‌رود، زرین‌شهر، سده لنجان، ورنامخواست و چمگردان در شهرستان لنجان اقدام کرد تا از پساب حاصل از احداث این شبکه‌های فاضلاب در بخش صنعت استفاده کند.

برنده نهایی بازچرخانی پساب شهری مردم منطقه هستند

وی افزود: طی این قرارداد تاکنون ۵۰۰ کیلومتر لوله‌گذاری فاضلاب و احداث یک تصفیه‌خانه و ۶ باب ایستگاه پمپاژ فاضلاب انجام گرفته و بر اساس آن ۴۵۰ لیتر در ثانیه از پساب حاصله در صنعت فولاد استفاده خواهد شد که این امر نقش مهمی در کاهش بارگذاری آب مصرفی بر رودخانه زاینده‌رود داشته است.

معاون توسعه و بهره‌برداری فاضلاب آبفای اصفهان تصریح کرد: با توجه به اعتبارات محدود دولتی در سنوات گذشته برای احداث تأسیسات فاضلاب در شهرستان‌های مبارکه و لنجان، قطعا تا ۳۰ سال آینده مردم این شهرها از خدمات دفع بهداشتی فاضلاب بهره‌مند نمی‌شدند؛ اما با مشارکت شرکت فولاد مبارکه و شرکت آبفای اصفهان در این پروژه، طی ۵ سال شاهد پیشرفت فیزیکی بیش از ۹۰ درصد هستیم.

سرمایه‌گذاری فولاد مبارکه در تصفیه و بازچرخانی پساب شهری؛ پروژه شاخص زیست‌محیطی در کشور

وی اضافه کرد: منافع این طرح شامل ارتقای استانداردهای زیست‌محیطی منطقه، افزایش سطح بهداشت عمومی و حفاظت کیفی از منابع آب‌های زیرزمینی و کاهش بارگذاری آب مصرفی موردنیاز صنعت در رودخانه زاینده‌رود است.

معاون توسعه و بهره‌برداری فاضلاب آبفای اصفهان گفت: این پروژه به‌عنوان یکی از پروژه‌های شاخص زیست‌محیطی در کشور طی بازدید نماینده سازمان یونسکو مورد تحسین واقع شد.

عضو هیئت‌مدیره انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران:

فولاد مبارکه با داشتن ۸ کوره ۱۸۰ تنی در دنیا منحصربه‌فرد است

عضو هیئت‌مدیره انجمن تولیدکنندگان فولاد گفت: ثبت رکورد ۱۴۰ ذوب در ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم شرکت فولاد مبارکه نشان از مدیریت کاربلد آن مجموعه است.

رضا شهرستانی با اشاره به ثبت رکورد روزانه ۱۴۰ ذوب در ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم شرکت فولاد مبارکه اظهار داشت: این دستاورد مهم نشان از مدیریت کاردان این مجموعه است و به تمام پرسنل شرکت فولاد مبارکه تبریک می‌گویم.

وی افزود: شرکت فولاد مبارکه با داشتن ۸ کوره ۱۸۰ تنی که در دنیا منحصربه‌فرد است و ثبت رکورد ۱۴۰ ذوب در یک روز، ثابت کرد که به زمان کمتر از ۸۵ دقیقه در فرایند تخلیه ذوب تا تخلیه ذوب بعد (tap to tap) رسیده است و تحقق این مهم، نیازمند مدیریت بسیار قوی است، چراکه معمولا ظرفیت اسمی این کوره‌ها ۹۰ دقیقه است و فرایند تخلیه ذوب تا تخلیه ذوب بعدی بیش از ۹۰ دقیقه طول می‌کشد.

عضو هیئت‌مدیره انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران تصریح کرد: دستاورد ثبت رکورد ۱۴۰ ذوب در ناحیه فولادسازی و ریخته‌گری مداوم شرکت فولاد مبارکه باز هم بر مدیریت کاردان مجموعه، تأمین و نگهداری قوی، تأمین مواد اولیه و تولید باکیفیت فولاد مبارکه که در سطح استانداردهای جهانی است، صحه گذاشت.

وی اضافه کرد: این دستاورد مهم فولاد مبارکه درخور تحسین است و امیدواریم با توسعه انقلاب چهارم صنعتی در شرکت فولاد مبارکه شاهد رکوردهای پی‌درپی بزرگ‌ترین واحد صنعتی کشور باشیم.

مدیر روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه در نشست مشترک با مدیران رسانه‌های تخصصی:

اصحاب رسانه مشاور رسانه‌ای فولاد مبارکه هستند

نشست مدیر روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه با مدیران رسانه‌های تخصصی

مدیر روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه در دیدار با تعدادی از نمایندگان رسانه‌های تخصصی در تهران گفت: تک‌تک رسانه‌ها مشاور رسانه‌ای گروه فولاد مبارکه هستند و هر نظر و دیدگاه ایشان می‌تواند گروه فولاد مبارکه را یک قدم به پیش ببرد.

هادی نباتی‌نژاد افزود: در این جلسات، هم‌فکری و هم‌اندیشی قوت می‌گیرد و ما وظیفه خود می‌دانیم این‌گونه جلسات هم‌اندیشی را با اصحاب رسانه که سوابق قابل‌ملاحظه‌ای در فعالیت حرفه‌ای و کارنامه خود دارند، برگزار کنیم تا اگر اخلالی در سیستم رسانه‌ای فولاد مبارکه وجود دارد شنونده آن باشیم. به‌یقین جلسات هم‌اندیشی به‌صورت فصلی برپا خواهد شد تا از نظرات یکدیگر بهره‌مند شویم.

رسانه‌ها یکی از بازوهای اصلی روابط عمومی فولاد مبارکه هستند

وی افزود: اعتقادم بر این است که یکی از بازوهای اصلی روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه رسانه‌ها هستند و باید از مجاری رسانه‌ها برای ظهور و بروز بیشتر فعالیت‌های شرکت فولاد مبارکه استفاده کنیم.

نباتی‌نژاد در ادامه گفت: باور ما بر این است که با تغییر و بهبود مستمر بخشی از موضوعات، فضاهای جدیدی به روابط عمومی فولاد مبارکه اضافه کنیم؛ ازاین‌رو در بخش روابط بین‌الملل اقدامات جدیدی تعریف کرده‌ایم.

وی تأکید کرد: اتفاقات خوبی در انتظار شرکت فولاد مبارکه است و تلاش بر این است که با کمک رسانه‌ها بتوانیم اطلاع‌رسانی این اتفاق‌ها را به‌خوبی انجام دهیم.

نباتی‌نژاد افزود: روابط عمومی فولاد مبارکه در کنار رسانه‌ها قرار دارد و در تلاش است تا پروژه‌های رسانه‌ای جدید را با کمک آنان انجام دهد.

وی با اشاره به پذیرفتنی بودن نگاه‌های نقدکننده افزود: ما پذیرای برخی اخبار که نگاه نقادانه دارند و مشکلات و چالش‌ها را بررسی می‌کنند هستیم، اما برخی از مطالب نگاه تخریبی دارند. در واقع باید نقد سالم صورت گیرد و صداقت در نوشتار وجود داشته باشد.

با وجود تحریم‌ها و در این وضعیت اقتصادی کشور به امید نیاز دارد

مدیر روابط عمومی فولاد مبارکه در ادامه گفت: با وجود تحریم‌ها شرایط فعلی شرکت فولاد مبارکه ویژه است. در وضعیت اقتصادی فعلی، کشور به امید نیاز دارد و ما باید در این شرایط اقدام‌های امیدآفرین انجام دهیم. در این زمینه رسانه‌ها به‌خوبی می‌توانند فعالیت‌های رو به پیشرفت بنگاه‌های اقتصادی موفق را نشر دهند.

وی با اشاره به اینکه به وجود آمدن برخی اشکالات طبیعی است و نباید افکار عمومی را با محتواهای جهت‌دار مشوش کرد افزود: یکی از ویژگی‌های شرکت فولاد مبارکه عمل به مسئولیت‌های اجتماعی در بخش‌های مختلف، از کرونا گرفته تا آبادانی راه‌های روستایی و… بوده است. حال اگر این دست از اقدامات نیز مورد نقد قرار بگیرد، بالطبع مدیران شرکت نیز برای انجام این قبیل امور عام‌المنفعه با مشکل روبه‌رو خواهند شد.

نباتی‌نژاد ادامه داد: ما می‌خواهیم با نظرات رسانه‌های تخصصی به یک چارچوب مناسب رسانه‌ای برسیم. هرکدام از رسانه‌ها، مشاور رسانه‌ای مجموعه فولاد مبارکه هستند و هریک از نظرات و دیدگاه‌های آنان می‌تواند مجموعه را یک‌قدم به پیش ببرد.

نباتی‌نژاد تصریح کرد: هر رسانه می‌تواند با سبک خود سوژه‌های مختلف را پیگیری کند و برای مجموعه فولاد مبارکه تولید محتوا کند.

 افزایش دامنه ارتباط مدیران فولاد مبارکه با رسانه‌ها

به گفته نباتی‌نژاد، برقراری ارتباط مناسب با مدیران فولاد مبارکه از خواسته‌های رسانه‌هاست که باید ساختاری برای آن شکل بگیرد، زیرا در نهایت منجر به تولید محتوای بیشتر می‌شود. در فضای خبری نیز تصمیم بر این است که از «پوشش‌محوری» به سمت «تولیدمحوری» برویم و از رسانه‌ها نیز در این زمینه کمک خواهیم گرفت؛ به این شکل که به رسانه‌ها سوژه داده می‌شود تا براساس آن تولید محتوا انجام گیرد.

به گفته مدیر روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه، بازوهای اصلی روابط عمومی این شرکت رسانه‌ها هستند و باید ارتباط ما با آن‌ها نزدیک باشد.

شایان ذکر است در نشست‌های هم‌اندیشی رسانه‌های تخصصی صنعت و معدن، نمایندگان روزنامه دنیای اقتصاد، خبرگزاری موج، خبرگزاری ایلنا، روزنامه صمت، پایگاه خبری اقتصاد آنلاین، پایگاه خبری معدن‌نامه، ماهنامه چیلان، ماهنامه پردازش، پایگاه خبری معدن‌نیوز، پایگاه خبری رویداد ۲۴ و اقتصاد ۲۴، پایگاه خبری ماین‌نیوز، ماهنامه اخبار فلزات، پایگاه خبری می‌متالز و پایگاه خبری دنیای معدن حضور داشتند و در نشست دیگر که با حضور رسانه‌های حوزه بورس و بانک تشکیل شد، نمایندگان پایگاه خبری بورس ۲۴، پایگاه خبری بورس‌نیوز، پایگاه خبری بورس‌پرس، پایگاه خبری بورس امروز و ماهنامه بورس و بانک به ارائه نظر و پیشنهاد درمورد بهبود مستمر همکاری‌های رسانه‌ای پرداختند.

با استفاده از توانمندی کارشناسان داخلی فولاد مبارکه انجام شد؛

افزایش توانمندی ماشین ۵ ریخته گری مداوم برای تولید فولاد های خاص

رئیس تعمیرگاه ریخته‌گری مداوم فولاد مبارکه از بهینه‌سازی سیستم DSR ا(Dynamic Soft Reduction) ماشین شمارۀ ۵ ریخته‌گری مداوم برای افزایش توانمندی این ماشین در تولید فولادهای خاص با استفاده از توان متخصصان داخلی خبر داد.

روح‌الله بیران‌وند در این زمینه گفت: یکی از الزامات بسیار مهم جهت تولید فولادهای خاص در ماشین‌های ریخته‌گری، وجود سیستم مذکور است که قادر است عیب جدایش تختال را که مهم‌ترین عیب تختال در فولادهای خاص است برطرف کند.

به گفته وی بدون در دسترس بودن این عملکرد، امکان تولید فولادهای خاص ازجمله فولادهای API وجود ندارد و کشور نیازمند تأمین این محصولات از خارج کشور خواهد بود.

رئیس تعمیرگاه ریخته‌گری مداوم فولاد مبارکه اظهار کرد: با عنایت به اینکه این سیستم از سوی شرکت سازنده به‌خوبی روی ماشین ۵ اجرا نشده بود، متخصصان ریخته‌گری مداوم بر آن شدند که خود این مشکل را رفع و سیستم را اجرایی کنند. بنابراین پس از تشکیل کارگروهی با ماه‌ها کار و تلاش و بررسی و تحقیق، خوشبختانه سیستم داینامیک سافت ریداکشن ماشین ۵ ریخته‌گری مداوم عیب‌یابی، راه‌اندازی و در مدار بهره‌برداری قرار گرفت.

 بیران‌وند گفت: مهم‌ترین اقداماتی که برای اجرای این پروژه در واحدهای مختلف ازجمله در تعمیرگاه ریخته‌گری بر روی سگمنت‌های این ماشین انجام شد، عبارت‌اند از:

۱- اصلاح روش کالیبراسیون سگمنت‌های ماشین ۵ ریخته‌گری؛ ۲- کنترل دقیق سیستم DSR سگمنت‌ها در تعمیرگاه ریخته‌گری با دقت ۰٫۰۵ میلی‌متر و رفع عیوب؛ ۳- اصلاح سیستم آب‌بندی مدار هیدرولیک سگمنت‌ها و حذف نشتی‌های روغن؛ ۴- اصلاح سیستم آب‌بندی خنک‌کاری غلتک‌های ماشین ریخته‌گری و حذف نشتی آب سگمنت‌ها؛ ۵- ارتقای کیفیت قطعات به‌کاررفته در مدار داینامیک سافت ریداکشن سگمنت‌ها؛ ۶- تعویض به‌موقع سگمنت‌های معیوب و جایگزینی با سگمنت‌های سالم و بی‌نقص؛ ۷- اصلاح سیستم گردش آب سگمنت‌ها جهت ایجاد خنک‌کاری یکنواخت بر روی غلتک‌ها؛ ۸- اصلاح روش پوشش دهی غلتک‌ها؛ ۹- اصلاح سیستم روانکاری غلتک‌ها و سگمنت‌ها و در نهایت ارتقای استاندارد تعمیرات و نگهداری سگمنت‌ها.

وی با تأکید بر اینکه با انجام این پروژه، این سیستم در حال حاضر قادر است برای تمامی گریدهای فولادی جهت بهبود کیفیت و خواص متالورژیکی و مکانیکی محصول، عملکرد مناسب و مطمئنی داشته باشد، تصریح کرد: قبل از اعمال این تغییرات، این سیستم در ماشین مذکور فقط برای برخی گریدها عملکرد خوبی داشت.

بیران‌وند در خاتمه از تلاش تمامی واحدهای درگیر در این پروژه به‌ویژه همکاران تولید و تعمیرات ماشین ۵ ریخته‌گری و دفاتر فنی تولید و تعمیرات ریخته‌گری و تعمیرگاه مرکزی قدردانی کرد.

استقرار سیستم جامع کنترل کیفی قطعات یدکی در شرکت فولاد مبارکه

با استقرار سیستم جامع کنترل کیفی قطعات یدکی در شرکت فولاد مبارکه، از این پس کلیه فعالیت‌ها و فرایندهای مربوط به این امور به‌صورت الکترونیکی انجام می‌گردد. به‌طوری‌که فعالیت‌های داخل سازمان در بستر سیستم is-suit و فعالیت‌های خارج سازمان در بستر سیستم CRM (ارتباط با مشتریان) بدون هیچ‌گونه خطای انسانی انجام می‌شود.

رئیس واحد کنترل کیفی فولاد مبارکه در تشریح اهمیت اجرای این پروژه گفت: تا پیش از استقرار این سیستم کلیه مراحل و فرایندهای کاری مربوط به این واحد در داخل و خارج سازمان به‌جز بخش کوچکی، توسط نرم‌افزار داخلی انجام می‌شد و بخش اعظم فعالیت‌ها به‌طور کلی به‌صورت دستی و توسط مدارک کاغذی انجام می‌شد.

رسول محبوب مهم‌ترین مزایای اجرای این پروژه را به شرح ذیل برشمرد:

۱-جامع بودن سیستم به‌نحوی‌که کلیه مراحل پروسه کنترل کیفی را تحت پوشش قرار می‌دهد؛ ۲- پویا بودن سیستم به‌منظور اینکه هرگونه تغییر دیتا در تمام سیستم اعمال می‌گردد؛ ۳- ایجاد ارتباط الکترونیک مستقیم بین SMQ، خرید، مشاوران بازرسی و سازندگان؛ ۴- ایجاد سیستم متمرکز مدیریت کالا؛ ۵- دسترسی سریع و به‌موقع به اطلاعات؛ ۶- هماهنگی داخل و بیرون سازمانی؛ ۷- سرعت و چابک سازی در فعالیت‌های مرتبط با SMQ؛ ۸- ایجاد مستندات الکترونیکی با سطوح دسترسی امن؛ ۹- استفاده بهینه از منابع انسانی و تفکیک وظایف؛ ۱۰- استفاده بهینه از ظرفیت سازمانی و مشاوران بازرسی؛ ۱۱- مدیریت درخواست کارها و دستورکارهای بازرسی؛ ۱۲- مدیریت عملیات بازرسی توسط بازرسان و سازندگان؛ ۱۳- مدیریت مغایرت‌های ارجاع شده به واحد SMQ؛ ۱۴- مدیریت اعلامیه ورودی‌های ارجاع شده به SMQ؛ ۱۵- مدیریت صورت‌وضعیت.

وی به بار نشستن این پروژه را دستاوردی بزرگ برای شرکت دانست و در همین خصوص از همکاری و تلاش واحدهای کنترل کیفیت قطعات یدکی (SMQ)، سیستم‌های اطلاعاتی یکپارچه، مدیریت و کارکنان شرکت ایریسا و سایر همکارانی که به انحای مختلف در این راستا یاری‌رسان پروژه بودند، تشکر و قدردانی کرد.

رییس پیشین هیات عامل ایمیدرو:

باید به فولاد مبارکه برای تولید تختال‌های ویژه تبریک گفت

رئیس پیشین هیئت عامل ایمیدرو در خصوص نقش شرکت‌های فولادی در توسعه و اقتصاد کشور گفت: شرکت فولاد مبارکه توانسته با تولید ورق‌های خاص همچون API که در صنعت نفت و گاز مورداستفاده قرار می‌گیرد در این مسیر گام‌های مثبتی بردارد؛ لذا باید به این شرکت برای تولید این محصولات و کمک به اجرای پروژه انتقال نفت گوره به جاسک تبریک گفت.

مهدی کرباسیان گفت: شرکتی مانند شرکت فولاد مبارکه که انواع ورق را تولید می‌کند و به سمت تولید ورق‌های خاص همچون API به‌عنوان یکی از محصولات فولادی خاص و مورداستفاده در صنعت نفت حرکت کرده، می‌تواند به توسعه صنعت و اقتصاد کشور کمک کند. البته در کنار این نوع از محصولات فولادی، تولید محصولاتی با ارزش افزوده بالا، همچون کاتد مس در صنایع معدنی نیز در ارزآوری برای کشور مؤثر است.

در حال حاضر ایران در تولید ورق به مرز خودکفایی نزدیک شده و تقریبا تمامی نیاز صنایع کشور به ورق‌های مختلف در داخل تأمین می‌شود که در این بخش فولاد مبارکه نقش بسیار پررنگ و مهمی داشته است. کرباسیان در این باره گفت: ورق‌های خاص فولادی جایگاه خاص و مؤثری در اقتصاد دنیا دارند. برای مثال در صنعت نفت و گاز باید ورق‌هایی تولید شود که قابلیت و استانداردهای لازم جابه‌جایی گازترش را داشته باشد. هم‌اکنون نیز می‌بینیم که برای انتقال نفت گوره به جاسک از ورق‌های تولیدشده توسط شرکت فولاد مبارکه استفاده شده است و باید به فولاد مبارکه بابت تولید این محصول تبریک گفت؛ چراکه توانسته با تولید ورق خاص امکان جابه‌جایی نفت را در این مسیر فراهم کند.

وی ادامه داد: البته باید اشاره شود که چند سال روی تولید این محصول کار شده و اکنون ثمره آن در صنعت نفت کشور مورداستفاده قرار گرفته است. این موضوع برای کشور هم صرفه‌جویی ارزی بالایی به همراه دارد و هم اینکه ایران را به تکنولوژی‌های روز دنیا مجهز می‌کند.

رئیس پیشین هیئت عامل ایمیدرو افزود: قطعا صنایع معدنی ازجمله فولاد می‌توانند به اقتصاد کشور کمک کنند، زیرا طی چند سال گذشته، صادرات فولاد ثابت کرده می‌تواند حدود ۴ تا ۵ میلیارد دلار وارد سبد ارزی کشور کند و کل صنایع معدنی و معدن نیز می‌تواند بیش از ۱۰میلیارد دلار برای کشور ارزآوری داشته باشد. البته اگر مقررات و بخشنامه‌های دولتی مانعی برای صادرات نباشند، این عدد می‌تواند بزرگ‌تر از این رقم باشد.

معاون سرمایه گذاری و امور شرکت‌های فولاد مبارکه:

با شناخت از بوم کسب و کار می‌توان به موفقیت دست یافت

معاون سرمایه گذاری و امور شرکت‌های فولاد مبارکه گفت: شناخت از بوم کسب و کار می‌تواند در ارتقاء اطمینان بخشی سرمایه گذاران و افزایش تولید، مؤثر واقع شود.

غلامرضا طاهری، معاون سرمایه گذاری و امور شرکت‌های فولاد مبارکه، در آیین رونمایی از نقشه استراتژی هلدینگ آتیه فولاد نقش جهان اظهار داشت: مفهوم استراتژی در رفتار و کردار مدیران عامل این شرکت به واسطه راهبری یک شرکت نهفته است.

وی افزود: دنیای کسب و کار امروز متلاطم است؛ به گونه‌ای که با اندکی غفلت رقبا گوی سبقت را خواهند ربود. لذا با شناخت از بوم کسب و کار می‌توان به موفقیت دست یافت. شناخت از ذی‌نفعان و تعاملاتی که منجر به خلق ثروت می‌شود می‌تواند تاثیرات مستقیم و غیرمستقیم بر کسب و کار داشته باشد. بخش مهم شناخت از بوم کسب و کار به سهامداران بر می‌گردد و از سوی دیگر بخش حاکمیتی هم می‌تواند بر روند کسب و کار تأثیر بگذارد. بنابراین شناخت بوم کسب و کار بسیار حائز اهمیت است.

معاون سرمایه گذاری و امور شرکت‌های فولاد مبارکه به نقشه تدوین شده هلدینگ آتیه فولاد نقش جهان اشاره کرد و اضافه کرد: تمام اهداف ذکر شده هلدینگ آتیه فولاد نقش جهان برگرفته از «مدل استراتژیک» است و سعی این شرکت بر این است که در نقشه استراتژی که امروز رونمایی می‌شود به یکپارچگی و انضباط لازم دست یابد.

 طاهری به «مدیریت تغییر» نیز اشاره‌ کرد و توضیح داد: این دیدگاه سعی دارد به کسب و کارهای آینده توجه کند تا با آینده نگری و شکل گیری تغییرات مترتب در بازار پویایی در شرکت محقق شود.

وی با اشاره به سهم ۴۰ درصدی فروش بازار خرد توسط شرکت آتیه فولاد نقش جهان گفت: شرکت فولاد مبارکه در مهر ماه ۳۰٫۷ درصد سهام هلدینگ آتیه فولاد نقش جهان را خریداری کرده است که این موضوع باعث شد بازنشسته‌ها و کارکنان فولاد مبارکه منتفع شوند و امیدواریم به سود پایدار برای ذی‌نفعان منجر شود.

طاهری در خاتمه تصریح کرد: شرکت فولاد مبارکه با نگاه کلان سعی دارد بر فرایند اصلی (Core Business) تاکید کند و شرکت آتیه نقش جهان به واقع جهش مهمی در رسیدن به افزایش تولید، توسعه سبد سرمایه خود داشته است تا در نهایت منجر به اطمینان بخشی سهامداران و ذی‌نفعان شرکت شود.