در گفت‌و‌گوى مهندس محمدوحيد شيخ‌زاده با ماهنامه تخصصى پردازش تشريح شد:
نقش‌آفرينى موفقيت‌آميز “فكورصنعت تهران” در پروژه انتقال آب خليج‌فارس

نقش‌آفرینی شرکت فکورصنعت تهران در پروژه انتقال آب خلیج‌فارس، چگونگی برنامه‌ریزی برای اجرای آن، برنده شدن با اختلاف زیاد در مناقصه، حجم بالای خاک‌برداری، خرید تجهیزات در بهترین زمان و کیفیت بالای آب شیرین‌شده از جمله موضوعاتی بود که در گفت‌وگو با مهندس محمدوحید شیخ‌زاده، مدیرعامل شرکت “فکورصنعت تهران” با ماهنامه تخصصی پردازش مورد بحث و بررسی قرار گرفت.
پایانی بر تخاصم صنعت و مردم
وی ابتدا در تشریح پروژه یاد شده با اشاره به این‌که همکاری و حضور شرکت آسفالت‌توس و ماشین‌سازی ویژه (مشارکت فام) در این پروژه بسیار اساسی و جدی بوده است، گفت: حدود ۱۲ سال پیش طرح گل‌گهر ۱۴۰۰ مطرح شد. و طی آن مقرر گردید که این طرح در سال ۲۰۲۰ معادل ۲۰ میلیون تن گندله و ۵ میلیون تن فولاد تولید شود که تولید ۵ میلیون فولاد مستلزم تامین سالانه حداقل ۱۰ الی ۱۵ میلیون متر مکعب آب در سال است. موضوعی که بسیاری بر تحقق آن تردید داشتند.

با اختلاف چشمگیر برنده مناقصه شدیم

شیخ‌زاده افزود: مناقصه انتقال آب از بندرعباس به سیرجان اولین مناقصه‌ای بود که انجام شد، این پروژه در واقع نخستین پروژه‌ای بود که باید به سرانجام می‌رسید و موفقیت آن به این معنا بود که امکان ادامه کار وجود دارد، ضمن آن‌که در مرحله بعد با اعلام شرط مناقصه قرار شد که ۸۵ درصد آورده توسط پیمکانکار تامین و حداقل ۲۰ درصد آن نقدی باشد که شرکت فکورصنعت با اختلافی چشمگیر (حدود ۲۵ الی ۳۰ درصد بالاتر از شرکت دوم)، برنده مناقصه شد.

۱۷ میلیون مترمکعب خاک‌برداری

مدیرعامل شرکت مهندسی فکورصنعت درخصوص مشکلات پیش‌روی طرح و چگونگی امکان تامین‌مالی پروژه گفت: گام اول را با قدرت برداشتیم. در این راستا وامی که پنج سال پیش به مبلغ ۸۰ میلیارد گرفته شد با ملاک قرار دادن شرایط کنونی، ارزشی معادل ۱۰۰۰ میلیارد تومان دارد. کارفرما در ابتدا انتظار تامین تعداد ماشین‌آلات کمتری به طور مثال ۱۰۰ لودر و بلدوزر در مسیر داشت اما شرکت فکورصنعت ۲۱۰ دستگاه تامین کرده بود. وی هم‌چنین افزود: حدود ۱۷ میلیون متر مکعب خاک‌برداری و سنگ‌برداری انجام شده است. برای درک معنای این عدد کافی است بدانید که قطعه اول بزرگراه شمال، ۲۰ میلیون مترمکعب خاک‌برداری و سنگ‌برداری داشته که در عرض دو سال این حجم از خاک‌برداری انجام شد.

زمان‌بندی مناسب برای خرید تجهیزات

وی در ادامه با بیان این مطلب که وامی به میزان ۲۴۸ میلیون یورو از سوی صندوق توسعه‌ملی اختصاص یافت، تصریح کرد: نقش کلیدی فکورصنعت ایجاد یک سندیکای بانکی با استفاده از اعتبار شرکت به‌جای کارفرما بود و از آن‌جا که امکان پرداخت ۲۴۸ میلیون یورو به یک واحد بانک وجود نداشت، همین امر موجب تشکیل کنسرسیومی با مشارکت سه بانک‌ تجارت، کشاورزی و بانک سینا شد.

شیخ‌زاده نقش دیگر فکورصنعت در این پروژه را کمک به باز شدن LC برای اعتباری معادل با ۲۴۸ میلیون یورو دانست و افزود: خوشبختانه ارتباط بین‌المللی نیرومندی با شرکت NFC چین در زمینه برقرار شد که طی آن این شرکت توانست اعتبار اسنادی را دریافت کند، این در حالی‌ بود که در مقطع زمانی مربوط به بعد از برجام، قراردادی درخصوص تامین تجهیزات و تابلوهای برق و موتورها بسته شد، که طی آن از موتورهای ساخت شرکت ABB سوئیس و تابلوها بازدید به‌عمل آمد.

وی در ادامه موفقیت دیگر فکورصنعت را نقش‌آفرینی در عقد این قرارداد دانست و اعلام کرد: خرید ۱۳۰ هزار تن ورق X65 اسپیرال از جمله خریدهای مهمی بود که در جریان این پروژه و قبل از آن‌که ترامپ برجام را با مشکل مواجه سازد انجام شد که طی آن تمام تجهیزات از اروپا گرفته و به ایران وارد گردید.

کیفیت آب شیرین‌شده در حد آب شرب

شیخ‌زاده با بیان این مطلب که پروژه انتقال آب خلیج فارس صرفا یک دستاورد صنعتی نیست، تصریح کرد: ما معتقد هستیم که این پروژه، نقش به‌سزا و تعیین کننده‌ای در زندگی کل مردم ایران دارد. بنابراین پروژه را قبل از هر چیز ملی می دانیم نه اقتصادی یا صنعتی، چه بسا اعضای پروژه، سود چندانی از این مشارکت نبرده باشند ولی نکته قابل توجه این است که بتوانیم به این باور مهم برسیم که انتقال آب از دریا به زمین‌های تشنه امکان‌پذیر است.

مدیرعامل فکورصنعت در پایان با بیان این‌ مطلب که می‌توان موضوع دوگانه “آب برای صنعت یا آب برای مصرف شرب” را به پایان رساند، افزود: TDS این آب حدود ۵۰۰ و کیفیت آب شیرین شده در حد آب شرب است. بنابراین تامین آب شرب و زندگی مردم به این موضوع بستگی دارد. به اعتقاد وی با انجام پروژه انتقال آب از خلیج‌فارس به فلات مرکزی، می‌توان از قرار گرفتن صنعت و مردم در برابر هم جلوگیری کرد.