سرمایهگذاری، سیاستگذاری و مشارکت در کارخانجات خارج از کشور با هدف تامین مواداولیه مورد نیاز آنها از داخل و در نهایت صدور محصولات به کشورهای ثالث از جمله مهمترین اهداف هلدینگ “آتیهفولاد نقشجهان” است.
مهندس احمد سعیدبخش، مدیرعامل شرکت آتیهفولاد نقشجهان در گفتوگو با گروه رسانهای پردازش با اعلام این مطلب گفت: سرمایهگذاری و تاسیس کارخانه در خارج از کشور با هدف تامین محصولات و یا مواداولیه مورد نیاز صنایع فولادی داخل کشور از جمله دیگر اهداف این مجموعه به شمار میرود.
وی با اشاره به اینکه این هلدینگ فعالیت بازرگانی خود با هدف فروش و صادرات برخی محصولات فولادمبارکه و شرکتهای زیرمجموعه را در دستور کار دارد، تصریح کرد که آتیهفولاد نقشجهان با واردات برخی ملزومات مورد نیاز شرکتهای فولادی توانسته است بخشی از نیاز آنان را مرتفع سازد.
سعیدبخش در معرفی بیشتر هلدینگ آتیهفولاد گفت: این شرکت بهعنوان یکی از هلدینگهای وابسته به شرکت فولادمبارکه علاوه بر مأموریت اصلی خود که همانا سرمایهگذاری در زنجیره ارزش فولاد اعم از تأمین، فروش و ارائه خدمات محصولات فولادی است، با گسترش حوزه فعالیت خود به بخش تولید هماکنون در زمینه تولید کلافسرد، ورقهای پوششدار، تولید لولههای (Spiral درزجوش مارپیچ)، لولههای بدوندرز، تولید و عرضه انواع پودرهای میکرونیزه بنتونیت به صورت فلهای و بستهبندی، تولید انواع (Cored Wire مفتول مغزدار)، ماشین تزریق مفتول مغزدار، امور معدنی و بازار سرمایه و همچنین صادرات و واردات محصولات فولادی تبدیل به یک شرکت مادر در سطح کشور شده است.
گفتنی است، هلدینگ آتیهفولاد نقشجهان با در اختیار داشتن ۱۲ مرکز خدماتی در ۱۲ استان کشور، ۷ شرکت تولیدی و ۳ شرکت بازرگانی با هدف تأمین نیاز مصرفکنندگان محصولات فولادی در داخل و خارج و همچنین کارگزاری بورس به زنجیره کامل عرضه در کشور دست یافته است.
مدیرعامل هلدینگ آتیهفولاد نقشجهان اقدامات و دستاوردهای راهبری شرکتی و سرمایهگذاری این مجموعه را یادآور شد و برخی از آنها را به شرح زیر اعلام کرد:
دو مورد مهم عملکرد زیستمحیطی این مجموعه را نیز به شرح زیر عنوان کرد:
مدیرعامل هلدینگ آتیهفولاد نقشجهان در ادامه برخی مشکلات و موانع پیشروی شرکت را یادآور شد و با اعلام اینکه یکی از مهمترین مشکلات این شرکت تغییرات مکرر قوانین گمرک و واردات است که برخی از آنان از جمله درخواست ضمانتنامه هزینه سنگینی را به تولیدکنندگان وارد میکند، خواستار اتخاذ راهکارهایی از سوی مسوولان برای جلوگیری از تغییرات مکرر قوانین شد.
وی افزود: از دیگر مشکلات شرکتهای تولیدی میتوان به تجهیزاتی اشاره کرد که بعد از گذشت مدت زمانی از واردات آنها، این اجناس بهعنوان متروکه لحاظ میگردد که مشکلات زیادی را برای شرکتها ایجاد میکند ازجمله مشکلات ایجاد شده که باعث این اتفاق میشود عدمتامین ارز از سوی شرکتها است و آن شرکتها نمیتوانند در مدت زمانی که از سوی گمرک مشخص شده آنها را ترخیص نمایند.
سعیدبخش پیشنهاد کرد که گمرک مدت زمان بیشتری را برای شرکتها جهت تامین ارز و ترخیص کالا لحاظ نماید.
مدیرعامل هلدینگ آتیهفولاد نقشجهان عدمتامین زیرساخت لازم در شهرکهای صنعتی را از دیگر مشکلات شرکتها عنوان کرد و گفت: این مهم باعث میشود که از سرمایهگذاری شرکتها بهرهبرداری ۱۰۰ درصدی انجام نشود.
وی افزود: استفاده از آمایش سرزمینی، مکانیابی درست، پرهیز از انجام طرحهای احساسی و… میتواند زمینه افزایش سرمایهگذاری صحیح شرکتها و بهرهبرداری بیشتر را فراهم سازد.
سعیدبخش گفت: خودکفایی، رفتن به سمت خصوصیسازی و دانشپروری نیاز به حمایت و ایجاد تسهیلات دارد. قوانین و مقررات دستوپاگیر و بیمنطق باید از سر راه شرکتها و واحدهای تولیدی برداشته شود تا باعث رشد و شکوفایی آنان گردد. کشورهای زیادی هستند که با رهایی از یوغ استعمار امروزه در ردیف کشورهای پیشرفته قرار گرفتهاند و به خودکفایی رسیدهاند. با الگوبرداری از این کشورها میتوان به نتایج مطلوبی دست یافت و خیلی از این موانع را از پیشرو برداشت.
مدیرعامل هلدینگ آتیهفولاد نقشجهان در پایان گفت: نگاه ویژه در بهکارگیری تکنولوژیهای نوین و سازگار با محیطزیست در سرعت بخشیدن به اهداف مورد نظر بسیار حائز اهمیت است، رفتن به سمت انرژیهای پاک، ایجاد کارخانجات با مصرف بهینه انرژی و کممصرف، تولید محصولات با ارزشافزوده بیشتر، رفتن به سوی تولید محصولات کیفی با ارزشافزوده بالاتر خصوصا در بخش فولادسازی بهعنوان یکی از مهمترین صنایع کشور باید جزو استراتژیهای اولویتدار باشد، ضمنآنکه یک سری از این اقدامات خود به خود باعث اشتغالزایی، جلوگیری از ناامیدی جوانان و فرار مغزها خواهد شد. دولت و مجلس باید نهایت تلاش خود را برای از بین بردن مشکل معیشتی مردم از جمله بازنشستگان، خصوصا بازنشستگان شرکت ملی فولاد و تفاوت فاحش بین درآمد و هزینه را به کار گیرند.