انجمن زغالسنگ تقصیر را به گردن “ایمیدرو” انداخت
مهر ۲, ۱۴۰۳
فولاد سنگان؛ گامی رو به جلو در صنعت معدن و فولاد ایران
مهر ۳, ۱۴۰۳
مهندس احسان محقق منتظری، مدیر مهندسی و نظارت شرکت صنعتی و معدنی پایافولاد کویر یزد در گفتوگو با گروه رسانهای پردازش تصریح کرد:
برونرفت صنایع فلزی و معدنی از چالشهای تولید با واگذاری امور به “اهل فن”
تعاملات با شرکتهای صنعتی و تکنولوگ بینالمللی و رشد در بستر استراتژی برد-برد از لازمههای توسعه و تحول است.
مهندس احسان محقق منتظری، مدیر مهندسی و نظارت شرکت صنعتی و معدنی پایافولاد کویر یزد در گفتوگو با گروه رسانهای پردازش با بیان اینکه این شرکت فعالیت جدی خود را با هدف احداث کارخانجات و متعاقب آن تولید در صنایع بالادستی فولاد از سال ۱۳۹۷ آغاز کرد، افزود: پایافولاد کویر یزد در حال حاضر ظرفیت خردایش چهار میلیون تن سنگآهن دانهبندی و تولید دو میلیون تن کنسانتره آهن در سال را ایجاد کرده است.
به گفته او در یک سال گذشته خط دو تولید کنسانتره با ظرفیت یک میلیون تن در سال و همچنین واحد آبگیری باطله با استفاده از سیستم فیلترپرس و با قابلیت بازیافت ۱/۵ میلیون متر مکعب آب در سال راه اندازی شده و به ظرفیت نامی رسیده است.
پس از راهاندازی ناحیه آبگیری مقدار مصرف آب به ازای تولید هر تن کنسانتره به عدد شگفت انگیز ۲/۰ متر مکعب رسیده است و در عین حال رکوردهای تولید ماهانه و سالانه شرکت به مقدار محسوسی بهبود یافته است.
مدیر مهندسی و نظارت پایافولاد کویر یزد بخشی از طرحهای توسعه و پروژههای شرکت را به شرح ذیل برشمرد:
۱- احداث جاده قدیم ساغند به چادرملو با درصد پیشرفت ۹۹ درصد
۲- احداث انبار سرپوشیده کنسانتره با پیشرفت ۹۵ درصد
۳- پروژه احداث مجتمع ورزشی- فرهنگی در روستای ساغند که با دریافت مجوزهای مربوطه، تملک زمین و انجام طراحی فاز صفر به مرحله طراحی فاز یک رسیده است. این پروژه شامل سالنهای ورزشی چند منظوره، استخر و سونا، سالن آمفیتئاتر، مسیرهای دوچرخه و پیادروی… خواهد بود.
وی، رویکرد آیندهنگر و پیشرو هیاتمدیره و مدیرعامل شرکت و چشمانداز و ماموریت تعریف شده مبنیبر توسعه و سرمایهگذاری در بخش استخراج معدن را در دستور کار شرکت دانست و تصریح کرد: در راستای استراتژیهای تمرکزمحور شرکت و با هدف افزایش سهم بازار پروژه احداث خط سوم کارخانه با ظرفیت یک میلیون تن با استفاده از ظرفیتهای ایجاد شده در منطقه در مرحله مطالعات امکان سنجی و اخذ مجوزهای لازم است.
او بزرگترین مشکل برای گسترش فعالیتها و طرحهای توسعه شرکت را ظهور قوانین خلق الساعه غیر کارشناسی در حوزه صنعت و معدن و صادرات و تامین مالی دانست و با بیان اینکه از این رهگذر بعضا فعالیتهای جاری شرکت نیز دچار اختلال میشوند، گفت: وجود تحریمها و مشکلات انتقال کالا و پول برای خرید بعضی تجهیزاتی که لاجرم باید از مبادی خارجی تامین شوند نیز از دیگران مشکلات بنگاه داری در این سطح میباشد.
عدم اقبال نیروی انسانی متخصص و حتی غیرمتخصص به فعالیت در بخشهای صنعت و معدن به دلایل اقتصادی و فرهنگی از دیگر مشکلات موجود در توسعه و تحول در این بخش است.
به عقیده وی، راه نجات صنعت و معدن توسعه متوازن و متناسب با بخشهای زیرساختی شامل نیروگاهی، انرژی، حمل و نقل ریلی، جاده و…، تصمیمسازی و تصمیمگیری با رویکرد حاکمیت شرکتی، قانونگذاری و اجرا بر مبنای پژوهشهای کارشناسی و در یک کلام واگذاری امور به اهل فن است. ناگفته پیداست با برقراری شرایط فوق امکان تهیه برنامههای استراتژیک، بلند و کوتاهمدت برای تحول و توسعه وجود خواهد داشت.
