مهندس رضا تسلیمی، مدیرعامل شرکت پایافولاد کویر یزد در گفت‌وگو با گروه رسانه‌ای پردازش خواستار شد

مسوولان با پایان دادن به بخش‌نامه‌های خلق‌الساعه از تولیدات داخلی حمایت کنند

شرکت پایافولادکویر یزد با تغییر رویکرد، تمرکز سرمایه‌گذاری خود را از افزایش کمّی محصولات، معطوف به اقدامات کیفی در راستای افزایش کیفیت مدیریتی، رفاهی کارکنان، امنیت جانی و زیست‌محیطی کرده است.

مهندس رضا تسلیمی، مدیرعامل شرکت پایافولاد کویر یزد در گفت‌وگو با گروه رسانه‌ای پردازش با بیان این مطلب به اقدامات زیرساختی مجموعه پرداخت و افزود: این شرکت پیش از این اقدام به احداث یک پست برق ۲۳۰ کیلوولت و یک پست ۶۳ کیلوولت کرده و آن را با نگاه ملی و فراشرکتی به منظور استفاده شهروندان به شرکت برق منطقه‌ای تقدیم کرده که با قطع دسترسی واحد تولیدی خود به انرژی مواجه شده است.

به گفته وی، کارخانه کنسانتره‌سازی ساغند به مدت سه ماه به دلیل قطع برق تعطیل بوده است در حالی که در منطقه محل احداث کارخانه، واحد تولیدی دیگر نبوده و شرکت پایافولاد کویر یزد اقدام به احداث زیرساخت‌های مورد نیاز خود شامل پست برق، خطوط انتقال، جاده و… کرده و در اختیار سازمان‌های مربوطه قرار داده است.

با توقف تولید واحدهای کنسانتره‌سازی در کشور در تابستان و عدم‌تولید گندله به دلیل قطع گاز در زمستان و عدم‌نیاز به مواداولیه به این واسطه، شاهد افزایش حجم دپو در شرکت‌های کنسانتره‌سازی خواهیم بود که به طور قطع بر قیمت نهایی این محصول تاثیرگذار خواهد بود و تنها راه برون‌رفت از این بحران، صادرات محصولات نهایی است؛ اما از سوی دیگر، این شرکت که در سال‌های گذشته موفق به ایجاد بازارهایی در خاورمیانه و آسیایی شده، امروز با چالش دریافت ارز صادراتی مواجه است.

وی مشکلات ارائه ارز توافقی به شرکت‌های داخل زنجیره فولاد را عدم‌وجود متقاضی برای ارز با نرخ آزاد در زنجیره به دلیل صادرات‌محور بودن شرکت‌های فولادی عنوان کرد و تصریح کرد: شرکت‌های زنجیره فولاد به دلیل صادرات محصولات خود به میزان ۸ میلیارد دلار با مازاد ارز بالغ‌بر دو میلیارد دلار در زنجیره مواجه هستند که نیاز است این ارز در اختیار صنایع دیگر گذاشته شده و با تبدیل به ریال، توازن ارزی در نظام صادراتی کشور برقرار گردد؛ از این روی، نقدینگی ریالی شرکت با وجود هزینه‌های گزاف تولید و صادرات به شدت کاهش پیدا کرده و به ناچار از مسولان خواستار هموار کردن مسیر برای فروش ارز حاصل از صادرات به هر مجموعه صنعتی (خودروسازی، نساجی، شیمی و…) مورد تایید وزارت صمت و بانک مرکزی، ولو خارج از زنجیره فولاد هستیم تا از این رهگذر هم مشکل ناترازی عرضه و تقاضای ارز برطرف گردد و هم واحدهای تولیدی توان صادرات محصولات خود را تقویت کنند.

تسلیمی، نامتناسب بودن قیمت کنسانتره نسبت به تورم و قیمت شمش را مورد اشاره قرار داد و تصریح کرد: مهم‌ترین چالش بالادست صنعت فولاد، نقدینگی به واسطه عدم‌تولید کنسانتره در تابستان ۱۴۰۳ به دلیل ناترازی انرژی و مشکلات ناشی از تبدیل ارز صادراتی به ریال است که این مهم نیازمند توجه مضاعف مسولان به صنایع ارزآور همچون فولاد است.

مدیرعامل پایافولاد کویر یزد اهمیت موضوعاتی نظیر ایمنی، ‌زیست‌محیطی، انرژی و بهداشت فردی کارگران و کارمندان صنایع را مورد اشاره قرار داد و تصریح کرد: فرهنگ اجرای حوزه HSEE نه تنها در معادن بلکه در کلیه سطوح جامعه نیازمند بازنگری است و با بررسی گزارش‌های این حوزه این مهم که نگاه مدیران به این حوزه نگاه هزینه‌ای است و نه سرمایه‌گذاری، نمود پیدا می‌کند؛ این در حالی است که اهمیت حوزه HSEE در رشد سلامت، ایمنی، رشد تولید و راندمان شرکت‌ها به عنوان بازوی اصلی تولید و حافظ منافع سرمایه‌گذار و حامی تولیدکننده ایفای نقش می‌کند.

به گفته وی، شرکت پایا فولاد کویر یزد در سال ۱۴۰۲ موفق به راه‌اندازی خط تولید کنسانتره سنگ‌آهن شد که ظرفیت تولید این مجموعه را به دو میلیون تن کنسانتره با عیار ۶۶ رسانده است؛ همچنین، خط آبگیری از باطله شرکت وارد مدار شده و مصرف آب این مجموعه را ۶۰ درصد کاهش داده است.

او اجرای طرح توسعه را مبتنی بر گسترش زیرساخت‌های موردنیاز شرکت دانست و تصریح کرد: پایا فولاد کویر یزد، مفاهیمی همچون بلوغ سازمانی، ارتقا سطح کیفی زیرساخت‌ها، یکپارچه‌سازی اتوماسیون، تولید فولادسبز، استقرار آزمایشگاه مدرن جهت بهبود کنترل کیفی و اخذ استانداردهای ۱۷۰۲۵ را در سال‌جاری اجرایی کرده است.