LogoLogoLogoLogo
  • صفحه اصلی
  • آهن و فولاد
  • سنگ آهن و معادن
  • فلزات پایه
  • نظرها و دیدگاه ها
  • LME
  • اشتراک ماهنامه
  • تماس با ما
  • استخدام

اولین و پرمخاطب ترین نشریه تخصصی صنایع فلزی و معدنی
(از سال 1384 )
اخبار و تحلیل های صنایع آهن و فولاد، آلومینیوم، مس، سرب و روی، معادن و...

میانگین طول عمر مدیران ایران کمتر از دو سال است
خرداد ۱۱, ۱۴۰۴
طیب‌نیا: توسعه اگر از مسیر نوآوری نگذرد، محقق نخواهد شد
خرداد ۱۱, ۱۴۰۴
نمایش همه

سرمایه‌گذاری ۱۰ میلیارد دلاری فولاد مبارکه در استان‌های مختلف کشور

خرداد ۱۱, ۱۴۰۴
موضوعات
  • آهن و فولاد
  • اخبار
  • مطالب ماهنامه
برچسب ها

دکتر محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل سابق شرکت فولاد مبارکه اصفهان در نشست “همه‌ی آن‌چه از مدیریت نمی‌بینیم” خبر داد:

سرمایه‌گذاری ۱۰ میلیارد دلاری فولاد مبارکه در استان‌های مختلف کشور

گروه رسانه‌ای پردازش- مدیرعامل سابق فولاد مبارکه اصفهان: مسیر توسعه کشور، بنگاه‌های بزرگ نوآور هستند و برای این مسیر، نیازمند یک الگوی آزموده‌شده هستیم.

طیب‌نیا: فولاد مبارکه به عنوان یک صنعت مادر، سه بار با ذکر نام در لیست تحریم‌ها قرار گرفته است اما با این وجود، کسب عنوان بزرگ‌ترین صادرکننده غیر نفتی کشور در سال ۱۴۰۳، بزرگ‌ترین استخدام دولتی کشور در سال ۱۴۰۱، گسترده‌ترین توزیع سود تاریخ بورس در سال۱۴۰۲، بالاترین سطح حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان در سال ۱۴۰۲، رکورد ساخت و راه‌اندازی نیروگاه کلاس F در ایران، طی ۱۸ ماه در سال ۱۴۰۲، ساخت و بهره‌برداری از بزرگ‌ترین نیروگاه خورشیدی ایران در سال ۱۴۰۳، تولید فولاد ضدزنگ در ایران برای اولین‌بار در سال ۱۴۰۲، احداث خط لوله آب دریای عمان در فلات مرکزی، انجام مطالعات سرمایه‌گذاری در میادین گازی برای اولین‌بار در تاریخ صنعت فولاد در سال‌های ۱۴۰۲ و ۱۴۰۳ و…. را در کارنامه خود به ثبت رسانده است.
طیب‌نیا: توسعه پایدار، حفاظت از محیط‌زیست، مسوولیت‌های اجتماعی، همچنین توسعه جغرافیایی در دستور کار مبارکه مورد توجه قرار گرفتند.
به گفته او، حتی اگر در تمام این ۶ حوزه مشخص شده در تصویر هم توسعه بیابیم، باز هم توسعه متوازن نخواهیم داشت چرا که مشکلات زیرساختی وجود دارد که با رهبری مسوولانه و تحول در نگاه مرتفع خواهد شد.
طیب‌نیا درخصوص اهمیت توسعه انسانی، گفت: در دوره مدیریت قبلی، سرمایه فولاد مبارکه، کارکنانش بودند نه ماشین‌آلات و خطوط تولید و…؛ گام بعدی پس از توسعه انسانی، توسعه کیفی و کمی در فولاد مبارکه و در آخر مدل توسعه نوآوری که در فولاد مبارکه برای اولین بار در کشور پیاده‌سازی شد، بوده است.
مدیرعامل سابق فولاد مبارکه اصفهان: تیم مدیریت مبارکه با تفکر توسعه زیست‌بوم و فرهنگ نوآوری، مراکز زیادی را در دانشگاه‌های مختلف کشور راه‌اندازی کرده است و برای اولین بار در کشور و توسط فولاد مبارکه با به رسمیت شناختن نیروی انسانی و نخبه، ارزش‌گذاری بر اساس دارایی فکری رخ داد.

اشتراک گذاری

مطالب مرتبط

خرداد ۹, ۱۴۰۵

مدیر تامین و توسعه زیرساخت معادن و صنایع معدنی ایمیدرو مطرح کرد؛کاهش هزینه‌های زنجیره معدن و ایجاد مزیت رقابتی با سرمایه‌گذاری در لجستیک پایدار


اطلاعات بیشتر
خرداد ۹, ۱۴۰۵

توافق ایران و قزاقستان برای جهش همکاری‌های صنعتی و صنایع معدنی


اطلاعات بیشتر
خرداد ۹, ۱۴۰۵

استخراج طلا و توسعه پایدار


اطلاعات بیشتر

برچسب‌ها

ایمپاسکو ایمیدرو تحلیل_فلزات_پایه دانش_بنیان ذوب آهن اصفهان ذوب‌آهن اصفهان شرکت_معدنی_صنعتی_چادرملو شرکت ملی مس ایران شرکت چادرملو صنایع فلزی و معدنی صنایع معدنی صنعت_فولاد صنعت فولاد صنعت و معدن فولاد فولاد_خوزستان فولاد آلیاژی فولاد آلیاژی ایران فولاد خراسان فولاد خوزستان فولاد سنگان فولادمبارکه فولاد مبارکه فولاد هرمزگان ماهنامه_تخصصی_پردازش ماهنامه تخصصی پردازش ماهنامه پردازش مجتمع ایمیدرو مس مصاحبه مصاحبه_159_158 مصاحبه_161_160 مصاحبه_163_162 مصاحبه_165_164 مصاحبه_تصویری مقاله مقاله_171_170 هلدینگ_ومعادن ومعادن چادرملو چین گروه_رسانه‌ای_پردازش گروه رسانه‌ای پردازش گزارش_تحلیلی گفت‌وگوی_تصویری
© تمامی حقوق این سایت برای ماهنامه تخصصی پردازش محفوظ است.      طراحی و پشتیبانی : اینستا ادز