


مهندس مهریاد مقدسی، مدیرعامل شرکت “فولادگستر خاورمیانه” در گفتوگو با گروه رسانهای پردازش، ضمن تشریح دستاوردهای شرکت اعلام کرد:
گروه رسانهای پردازش– امروزه در استانداردهای جهانی، احداث کارخانجات فولادی با ظرفیت کمتر از سه میلیون تن دیگر توجیه اقتصادی ندارد.
مهندس مهریاد مقدسی، مدیرعامل شرکت فولادگستر خاورمیانه در گفتوگو با گروه رسانهای پردازش با اعلام این مطلب، گزارشی از عملکرد این مجموعه ارائه داد و گفت: فولادگستر خاورمیانه در دو سال گذشته، پروژههای متعددی از جمله مشارکت در ساخت فولادسازی شرکت فولاد سفیددشت چهارمحال و بختیاری، فاز دو فولادسازی گروه ملی فولاد ایران، تعمیرات و نگهداری و کاهش توقفات صبافولاد خلیجفارس، عملیات نصب تجهیزات برقی شرکت ستاره سیمین هرمز، فولاد هرمزگان، فولاد کاوه جنوب کیش، فولاد شادگان و… را در کارنامه فعالیتهای خود به ثبت رسانده است.
اجرای پروژه فولادسازی شرکت فولاد سفیددشت به مدت ۱۲ سال به عنوان یکی از پروژههای استانی به طول انجامیده بود اما به همت شرکت فولادگستر خاورمیانه و با نصب تجهیزات برق و ابزار دقیق قسمت ریختهگری و غبارگیر واحد فولادسازی، با تلاش کارفرمای پروژه واحد ریختهگری وارد مدار شد و زنجیره تولید فولاد این مجموعه تکمیل و اولین ذوب در زمستان سال ۱۴۰۲ به سرانجام رسیده و شمش سفیددشت تولید شد.
شرکت فولادگستر خاورمیانه در شهریور سال ۱۴۰۲ پروژه نصب تجهیزات مکانیکی، پایپینگ، برق و ابزاردقیق پروژه فاز دو فولادسازی گروه ملی فولاد ایران را آغاز کرده و مقرر شده بود طبق برنامه تا پایان بهار سال ۱۴۰۳ به سرانجام برسد اما عدماجرای طبقهبندی مشاغل در گروه ملی فولاد ایران منجر به اعتصابات سه ماهه کارگری در زمستان ۱۴۰۲ شد که این پروژه را با توقف روبرو کرد.
شایان ذکر است، در زمان مدیریت آقای دکتر محمدی، بنا بود تا پروژه فاز دوم فولادسازی گروه ملی فولاد ایران در سال ۱۴۰۳ وارد مدار شده و محصول نهایی آن که بیلت بود به بازار عرضه شود اما با تغییر مدیریت، رویکرد شرکت نیز تغییر کرد و گفته شد که گروه ملی فولاد ایران به دلیل بدهیهای سنگین، توان تامین خوراک فاز اول را نیز ندارد؛ در نتیجه، فولادگستر خاورمیانه علیرغم ایفای تعهدات اجرایی خود، با تصمیم مدیریت جدید گروه ملی فولاد ایران، نتوانست فاز دوم پروژه فولادسازی را به اتمام برساند و تا امروز مطالبات مالی خود را نیز دریافت نکرده است.
به گفته مقدسی، شرکت فولادگستر خاورمیانه از ابتدای سال ۱۴۰۲ نیز عهدهدار اجرای پروژه تعمیرات و بهینهسازی تولید در نواحی ریفورمر، حمل مواد و کمپرسورها و.. در شرکت صبافولاد خلیجفارس شد؛ گفتنی است، این مجموعه در سالهای ۱۴۰۲ و ۱۴۰۳، بالغبر ۷ قرارداد به ارزش ۸۰ میلیارد تومان با مجموعه صبافولاد خلیجفارس منعقد کرده است که در نتیجه آن و با مدیریت خوب مجموعه صبافولاد خلیجفارس، تولیدات این شرکت که در ابتدای ۱۴۰۲بالغبر ۹۰ تن بر ساعت بود به ۱۸۰ تن بر ساعت رسید که نتایج آن در صورتهای مالی و سودآوری این شرکت نمود پیدا کرده است؛ همچنین، صبافولاد خلیجفارس به واسطه عملکرد مناسب در تعمیرات، تولید و مدیریت مالی پروژه، موفق شد بیشترین سود عملیاتی میان شرکتهای فولادی واقع در منطقه ویژه اقتصادی خلیجفارس را کسب نماید.
شرکت فولادگستر خاورمیانه در مهرماه سال ۱۴۰۳ طی قراردادی، نصب تجهیزات برق و ابزاردقیق پروژه جدید اکسیژنپلنت فولاد هرمزگان را به عنوان پیمانکار شرکت ماشینسازی ویژه برعهده گرفت که تا امروز بیش از ۳۰ درصد پروژه محقق شده است.
وی با اشاره به سایر فعالیتهای این شرکت افزود: در زمستان ۱۴۰۳ پنج قرارداد تعمیراتی با شرکت فولاد کاوه جنوب کیش به عنوان پیمانکار منعقد کرده که در این راستا، تعمیرات سالیانه ریفورمر و حمل مواد مدول A و B و همچنین حمل مواد واحد فولادسازی کاوهجنوب کیش به همت شرکت فولادگستر خاورمیانه، زودتر از برنامه محقق شد؛ همچنین در فروردین سالجاری، پروژه نصب تجهیزات برق و ابزار دقیق مدول C نیز به این شرکت ابلاغ و تجهیز کارگاه صورت گرفته است.
مقدسی افزود: این شرکت در سال ۱۴۰۲ طی قراردادی به عنوان پیمانکار شرکت فولادگسترش، پروژه نصب برق و ابزار دقیق، مکانیک و پایپینگ اکسیژنپلنت فولادشادگان را نیز برعهده گرفت که در سال ۱۴۰۳ عملیات نصب تحویل کارفرما شده و در خرداد ۱۴۰۴، فولاد گستر خاورمیانه در قراردادی جدید همراه با وندور، راهاندازی پروژه را در دستور کار خود قرار داده است.
مدیرعامل شرکت فولادگستر خاورمیانه، تبعات آشکار و پنهان قطعی حاملهای انرژی همچون برق و گاز را در صنایع فلزی مورد اشاره قرار داد و افزود: به لحاظ فنی، سود کارخانجات فولادی ناشی از تولید بالای ۸۰ درصدی ظرفیت اسمی است و با توجه به قطعیهای طولانیمدت برق و گاز، راندمان تولید این واحدها به شدت افت پیدا کرده و با توجه به کاهش بیش از ۷۵ درصدی تولید در زمان قطعی برق یا گاز، ضررهای چند هزار میلیارد تومانی این کارخانجات امری اجتنابناپذیر است. از سوی دیگر، پس از توقف ناگهانی واحدهای احیا، راهاندازی مجدد آنها و رسیدن به شرایط پایدار، نیازمند چندین روز زمان است و در این شرایط، ضررهایی متوجه کارخانجات خواهد شد.
وی با یادآوری احداث نیروگاههای جدید خورشیدی، سرمایهگذاری در صنعت نفت و گاز و افزایش ظرفیت تولید برق راهکار برونرفت از بحران انرژی در حال حاضر را سرمایهگذاری در صنعت نفت و نیروگاهی برشمرد که مستلزم رفع چالشهای مدیریت کلان در کشور است.
مقدسی در پایان، فشارهای سازمانهای تامیناجتماعی و امور مالیاتی بر بخشخصوصی را مورد اشاره قرار داد و تصریح کرد: طبق بخشنامههای صادر شده در حوزههای مالیاتی و بیمه، فشار حداکثری بر بخشخصوصی وارد میشود، به طور مثال، جریمه دیرکرد مالیاتی، بالغبر دو برابر اصل بدهی وضع میگردد که توجیه عقلی و اقتصادی ندارد و این در شرایطی است که به دلیل قطعیهای برق و گاز، پروژههای فولادی متوقف شده و پرداخت صورت وضعیتهای پیمانکاران که عمدتا بخشخصوصی هستند، با تعلل چندین ماه و یا حتی سال، صورت میپذیرد! اما سازمان امور مالیاتی و تامیناجتماعی انتظار دارند مطالبات خود را در فرصتی یک ماهه از پیمانکاران دریافت نمایند