گروه رسانه‌ای پردازش – به گزارش خبرنگار گروه رسانه‌ای پردازش، میزگرد تخصصی مدیریت بحران بنگاهی در فضای عدم‌قطعیت دومین روز از پانزدهیمن رویداد جامع معدن و صنایع معدنی با حضور آقایان مهندس محمدرضا نعمت‌زاده، مهندس علی شکرریز، دکتر سعید شجاعی (معاون برنامه‌ریزی، نوآوری و هوشمندسازی وزارت صمت)، دکتر خداداد غریب‌پور (مدیرعامل صندوق بازنشستگی کارکنان بانک‌های کشور)، دکتر محمدمهدی بهکیش، دکتر عزیزالله عصاری، مهندس امین صفری (مدیرعامل شرکت‌ آهن و فولاد ارفع) هم‌اکنون در برج میلاد تهران درحال برگزاری است.

محورهای این میزگرد شامل استراتژی‌های تاب‌آوری بنگاه‌ها، مدیریت ریسک عدم‌قطعیت در محیط کسب‌وکار و نیز نیروی انسانی و مسوولیت‌های اجتماعی در دوران پساجنگ است.

در ابتدای این میزگرد تخصصی دکتر خداداد غریب‌پور، مدیرعامل صندوق بازنشستگی کارکنان بانک‌های کشور گفت: جایگزینی سیاست تشویق به جای سیاست تنبیهی، می‌تواند راه‌حل چالش‌های زنجیره فولاد باشد، به‌گونه‌ای که به جای وضع عوارض صادرات بالادست، معافیت صادراتی پایین‌دست را در دستور کار قرار دهیم.

به گفته غریب‌پور، اگر چالش‌های تامین انرژی نبود، تولیدات زنجیره فولاد حداقل به میزان ۳۴ میلیون تن تحقق می‌یافت. کاهش سودآوری شرکت‌های بزرگ زنجیره فولاد مانند فولادمبارکه، فولاد خوزستان، معدنی و صنعتی گل‌گهر و… مدتی است به صورت مشهود اتفاق افتاده و در حال طی کردن سیر نزولی خود است.

مهندس علی شکرریز در ادامه افزود: ایفای مسوولیت اجتماعی بنگاه‌های بزرگ باید در راستای برطرف کردن برخی نیازهای شهروندان به گونه‌ای ماندگار محقق گردد. در شرایط فعلی و بحران کارخانجات، می‌توان از فرصت آموزش نیروی انسانی بهره برد.
وی گفت: آخرین اقدامی که می‌تواند در تاب‌آوری صورت پذیرد تعدیل نیروی انسانی است و نباید این مهم را بلافاصله بعد از وقوع هر بحران انجام داد.

تعلیق و بلاتکلیفی، قاتل خاموش صنایع ایران

دکتر عزیزالله عصاری نیز در میزگرد تخصصی مدیریت بحران بنگاهی در فضای عدم‌قطعیت دومین روز از پانزدهیمن رویداد جامع معدن و صنایع معدنی بیان کرد:ساختار کٌند و مداخله‌گر دولت، دلیل مشکلات صنعت کشور است.
به گفته عصاری، تعلیق کشور و ابهام در پیش‌بینی آینده نزدیک، برای صنایع کشور به مثابه زهر است.

ذوب آهن به عنوان صنعت مادر در زمان جنگ ایران و عراق به داد صنایع کشور از جمله مجتمع فولاد اهواز که امروز به نام شرکت فولاد خوزستان شناخته می‌شود رسید و همه این تجربه‌های مثبت به دلیل سهولت تصمیم‌گیری و اجرا در شرکت ملی فولاد و شجاعت مدیران وقت بوده است. در شرایط بحران، ساختار تصمیم‌گیری نمود پیدا می‌کند. پرونده‌سازی بنگاه‌های صنعتی نباید به گونه‌ای باشد که شجاعت از مدیران صنعتی گرفته شود.

رشد تعرفه انرژی و وضعیت برق صنایع

دکتر سعید شجاعی، معاون برنامه‌ریزی، نوآوری و هوشمندسازی وزارت صمت در ادامه این میزگرد طی سخنانی بیان کرد: مطالبی علیه صنعت در حال مخابره است که درست نیست از جمله ارزان بودن انرژی صنعت.
رشد تعرفه انرژی صنعت در برق ۳۲۹ درصد و در گاز ۲۶۳ درصد بوده است و این رشد در حوزه برق سه برابر و در حوزه گاز بالغ‌بر دو برابر نرخ متوسط اعلامی است.
درحال‌حاضر بیش از ۱۷ هزار مگاوات پروژه نیروگاهی در حال اجرا وجود دارد و صنعت فولاد بیش از ۲۵۰۰ مگاوات برق خودتامین دارد که معادل ۵۰ درصد نیاز این صنعت است و ۴۵ درصد مابقی را از بورس انرژی تامین می‌کند اما در شرایط بحران به صنعت گفته می‌شود برق خود را تامین و بورس انرژی از کارخانجات گرفته می‌شود.

مدیرعامل شرکت آهن و فولاد ارفع: تغییر استراتژی در صنایع هنوز به صورت کامل صورت نگرفته است

مهندس امین صفری، مدیرعامل شرکت آهن و فولاد ارفع نیز در این میزگرد تخصصی گفت: در اوایل جنگ اوکراین و روسیه، صنایع فلزی هر دو کشور با اٌفت تولید مواجه شدند به‌طورمثال، “متین وست” که حتی در منطقه جنگی هم نبود، تولید خود را متوقف کرد اما در جنگ ۱۲ روزه، کلیه شرکت‌های ایرانی در حال تولید بودند و دلیل آن را می‌توان تولید در عدم‌قطعیت شرکت‌های ایرانی در سال‌های گذشته دانست.

به گفته صفری یکی از این عدم‌قطعیت‌ها، قطعی مکرر انرژی، تحریم‌ها و… است. مدیرعامل آهن و فولاد ارفه با اشاره به اینکه شرایط کسب‌وکار تغییر کرده است، گفت: به نظر می‌رسد هنوز شرکت‌های تولیدی تغییر را لمس نکرده و تغییر استراتژی نداده‌اند. به‌طورمثال هنوز طرح‌های غیراقتصادی در حال اجرا شدن هستند. لذا ضرورت دارد مدیران مدیریت مالی محتاطانه را در اولویت تصمیمات قرار دهند و مسوولان نیز از تصمیم‌های شوک‌آور پرهیز کنند.