۷گام ارتباطی فولاد مبارکه مورد تقدیر قرار گرفت /اهدا تندیس مدیریت بحران در چهارمین اجلاس ملی مدیران روابط عمومی

در چهارمین اجلاس ملی مدیران روابط عمومی کشور که با هدف بررسی چالش‌ها، فرصت‌ها و روندهای نوین در حوزه ارتباطات سازمانی برگزار شد، از روابط عمومی‌های برتر کشور تقدیر به عمل آمد. در این رویداد ملی، که به همت انجمن متخصصان روابط عمومی ایران برگزار شد، دستاوردها و اقدامات برجسته نهادها و سازمان‌های مختلف در حوزه‌های مختلف مورد ارزیابی قرار گرفت و از عملکرد گروه فولاد مبارکه و وزارت نیرو در حوزه مدیریت بحران به‌عنوان نمونه‌ای موفق از هماهنگی، اطلاع‌رسانی به‌موقع و مدیریت ارتباطات در شرایط حساس، تقدیر شد.

در چهارمین اجلاس ملی مدیران روابط عمومی کشور که با هدف بررسی چالش‌ها، فرصت‌ها و روندهای نوین در حوزه ارتباطات سازمانی برگزار شد، از روابط عمومی‌های برتر کشور تقدیر به عمل آمد. در این میان، از دستاوردها و اقدامات شاخص گروه فولاد مبارکه و وزارت نیرو در حوزه مدیریت بحران نیز تجلیل شد.

این رویداد هم‌زمان با بیست‌وپنجمین دوره جوایز صنعت روابط عمومی ایران برگزار شد و طی آن، لوح سپاس مدیریت بحران به پاس عملکرد موفق، رویکردهای راهبردی و اقدامات اثربخش در مواجهه با چالش‌های سازمانی، به مدیریت ارتباطات گروه فولاد مبارکه اهدا شد.

این جایزه، که از معتبرترین عناوین حوزه روابط عمومی کشور به شمار می‌آید، بر اساس ارزیابی شاخص‌های عملکردی و سنجش توانمندی تیم‌های ارتباطاتی در مدیریت بحران‌های سازمانی اعطا می‌شود. دریافت این لوح سپاس، بیانگر تعهد گروه فولاد مبارکه به اصول حرفه‌ای ارتباطات و استقرار سازوکارهای کارآمد برای حفظ و تداوم ارتباطات سازمانی در شرایط دشوار و حساس است.

در این اجلاس ملی، جمعی از اساتید و چهره‌های برجسته حوزه ارتباطات و روابط عمومی، از جمله پروفسور باقر ساروخانی، محمود مختاریان، خسرو رفیعی، جواد قاسمی رئیس انجمن روابط عمومی ایران، سید غلامرضا کاظمی‌دینان رئیس شورای سیاست‌گذاری هفته روابط عمومی و مهدی باقریان رئیس انجمن متخصصان روابط عمومی ایران حضور داشتند.

درخشش گروه فولاد مبارکه در چهارمین اجلاس ملی مدیران روابط عمومی؛ کسب لوح سپاس‌ مدیریت بحران کشور

همچنین در جریان این اجلاس، هادی نباتی‌نژاد، مدیر ارتباطات فولاد مبارکه، از اجرای پروژه بازسازی هوشمند نواحی تولیدی پس از حملات دشمن خبر داد و اظهار داشت: هم‌زمان با این اقدام، برنامه‌ای جامع در حوزه ارتباطات در هفت محور اصلی شامل طراحی نقشه ذی‌نفعان، استقرار نظام پیام واحد، مدیریت رسانه و افکار عمومی، تقویت ارتباطات درون‌سازمانی، هماهنگی و هم‌راستاسازی پیام‌ها در سطح گروه، بازتعریف برند در دوره پسابحران و تقویت هویت سازمانی مبتنی بر ارزش‌های دینی و ملی به اجرا درآمد.