مهندس سید عباس کلانتر، مدیرعامل “گروه پاترون“ در گفت‌وگو با ماهنامه تخصصی پردازش خواستار شد:

لزوم توجه به نظر کارشناسان و متخصصان در تصمیم‌گیری‌های دولتی

تغییرات پی‌در‌پی قوانین و اتخاذ تصمیم‌های عجولانه، مانع از برنامه‌ریزی واحدهای تولیدی است

گروه پاترون در سال ۹۸ همچون چند سال گذشته در حال تبدیل رویای توسعه روزافزون خود به واقعیت بود و در این راستا به خرید محل جدید برای کارخانه اقدام نمود و به تبع آن موفق شد تولید و فروش محصولات خود را  بیش از ۳۰ درصد افزایش دهد.

مهندس سید عباس کلانتر، مدیرعامل شرکت پاترون در گفت‌وگو با ماهنامه تخصصی پردازش با اعلام این مطلب گفت: همچنین در این سال موفق شدیم به عنوان تنها تولیدکننده ملات سفید در ایران، این محصول خاص را به تعداد زیادی از فولادسازان بزرگ ارائه و از ایشان تاییدیه کیفی دریافت کنیم، ضمن آن‌که درخصوص تولید پودر قالب ریخته‌گری گرانوله موفق شدیم در انتهای سال تولید آزمایشی را به انجام رسانده و نمونه‌هایی را به فولادسازان کشور ارائه کنیم.

وی افزود: در سال ۹۹ تمرکز خود را بر توسعه کیفی و کمی پودر قالب ریخته‌گری گرانوله قرار دادیم و امیدواریم با تولید گریدهای مختلف این محصول بتوانیم نیاز تمامی فولادسازان کشور را از نظر گریدهای مدنظر ایشان پاسخگو باشیم. همچنین در این سال با توجه به نوسان شدید بازار ارز تمرکز ویژه‌ای روی بهینه‌سازی جرم‌های آلومینایی قرار داده شده که در این راستا شاهد تولید گریدهای جدید و خاص جرم‌های آلومینایی جهت ارائه به بازار هستیم. محصولات خاص دیگری نیز در دست تحقیق و توسعه هستند که امیدواریم به محض رسیدن به نتایج چشم‌گیر خبرهای خوبی در این زمینه به جامعه فولادسازان کشور بدهیم.

وی درخصوص طرح‌های توسعه گروه پاترون نیز به خبرنگار ما گفت: راه‌اندازی و توسعه خطوط تولید پودر ریخته‌گری به صورت گرانول با ۷۰ درصد پیشرفت، ساخت و توسعه سالن‌های تولیدی با ۱۰ درصد پیشرفت فیزیکی، راه‌اندازی خط جدید تولید انواع جرم‌ها که در مرحله استعلام و برآورد و فنی اقتصادی می‌باشد و پروژه‌های تحقیق و توسعه هم بالغ بر ۳۰ پروژه در دست هستند با درصد پیشرفت‌های مختلف در جریان می‌باشند، از جمله مهم‌ترین طرح‌های توسعه شرکت محسوب می‌شود.

کلانتر برخی مشکلات را یادآور شده و در خصوص برخی از تصمیم‌گیری‌های خلق الساعه گفت: آنقدر از مشکلات عمده تولیدکننده سخن گفته و قلم فرسوده شده است که هرچه بگوییم تکرار مکررات و یادآوری فریادهایی است که گوش شنوایی برای آن نیست و تلخ‌کامی‌هایی است که به همه‌مان سال‌هاست تحمیل می شود. ترجیح می‌دهم جای سخن گفتن از لیست ده‌ها مشکلی که گریبان صنعت را گرفته، یکی را تکرار کنم شاید چشم یاری بر آن افتاد و فرجی حاصل شد.

در تصمیم‌گیری‌هایتان از تولیدکننده و انجمن‌های مربوطه و متخصصان نظر بخواهید! خسته شده‌ایم از تصمیم‌گیری‌های خلق‌الساعه و تغییر پیاپی بخش‌نامه‌ها و قوانین وزارت صمت و بانک مرکزی و گمرک که نه ناشی از تغییر یا به‌وجود آمدن شرایط خاص و جدید، بلکه نتیجه تصمیم‌گیری‌های عجولانه و غیرکارشناسی قبلی بوده است.

مدیرعامل گروه پاترون افزود: انتظار ما از دولت آن است که اجازه بدهد بتوانیم برای کارخانه خودمان برنامه‌ریزی کنیم! اجازه دهد که اطمینان داشته باشیم اگر بخش‌نامه و ابلاغیه و قانونی وضع می‌شود قبل از تصویب به مشورت با انجمن و تشکل آن صنعت گذاشته شده است و همچنین تولیدکننده می‌داند که در آینده با چه چیز روبروست. نباید شرایط به گونه‌ای باشد که در بانک کالایی تخصیص ارز نیما بگیرد و بعد از یک‌ماه در صف تخصیص بودن از بانک مرکزی تخصیص رد شود و اعلام شود که دیگر این کالا مشمول ارز نیمایی نیست. نباید تخصیص ارز مواد اولیه‌ای که تا امروز یک هفته و دو هفته به طول می‌انجامیده به دو ماه برسد. چقدر و از کجا باید سرمایه در گردشی هنگفت اختصاص بدهیم و موجودی اطمینان در کارخانه ایجاد کنیم که جواب قوانین از قبل اعلام نشده و به مشورت گذاشته نشده توسط دولت و دیگری را بدهد. روا نیست که تاوان همه این مسائل را تولیدکننده بدهد.  

وی در پایان افزود: استراتژیِ محوری پاترون از روز تاسیس تولید محصولات خاص که یا قبلا در ایران تولید نشده‌اند یا با کیفیت مدنظر مشتریان، تولیدکنندگان بسیار محدودی در ایران دارد بوده است. بنابراین در این راستا سعی کرده‌ایم با وجود کاستی‌هایی که داشته‌ایم بهترین کیفیتی که بتواند مشتریانمان را راضی نگه دارد ارائه دهیم.

به اعتقاد او خوشبختانه صنعت نسوز و تولید مواد مصرفی در ایران طی چند سال گذشته پیشرفت‌های چشم‌گیری داشته و حتی در پاره‌ای از موارد شاهد جهش فنی و کیفی بوده است و پشی‌بینی می‌گردد اگر مشکل تامین مواد اولیه خارجی این صنعت را زمین‌گیر نکند، بتوانیم ضمن بومی‌سازی کلیه نیازهای صنایع مختلف در دنیا هم از نظر سطح کیفی محصول حرف‌هایی برای گفتن داشته باشیم.

کلانتر افزود: امیدوارم در این شرایط بحرانی و طوفان‌های اقتصادی سختی که با آن دست و پنجه نرم می‌کنیم، همه مدیران و پرسنل مشغول در این صنعت بتوانیم پشتیبان هم باشیم. در شرایط جنگی نیاز به روحیه بالا داریم. حال‌که این روحیه از جایی که باید، به ما تزریق نمی‌گردد، خودمان کمک‌حال و دست‌گیر هم باشیم و فراموش نکنیم سرمایه‌های انسانی‌مان را، که هر چه داریم از ایشان داریم.