سیگنال منفی به سرمایهگذاران؛ هشدار یک کارشناس بازار سرمایه درباره احتمال حرکت پول به سمت سایر بازارهای نقدشونده
اردیبهشت ۲۳, ۱۴۰۵
بررسی چرایی تولید موتورهای خودروهای برقی به عناصر نادرخاکی
اردیبهشت ۲۴, ۱۴۰۵
پیشتازان فولاد جهان در سال ۲۰۲۶ چگونه برنامهریزی میکنند؟
ترجمه: محمدحسین نشاطی
گروه رسانهای پردازش – صنعت فولاد در اقتصاد بینالمللی آشفته مدرن دیگر نمیتواند پیشبینیهای کوتاهمدت داشته باشد. در عوض، قویترین شرکتهااکنون با چشمانداز پایداری بلندمدت،انقلاب فناوری و نیروهای ژئوپلیتیکیکه بازار فلز و همچنین صنعت فلزاترا به طور کلیهدایت میکنند،برای سال ۲۰۲۶ برنامهریزی میکنند.
پرسش اصلی که همه در مورد آن فکر میکنند، پرسشی است که پاسخ به آن هم آسان و هم پیچیده است وآن این است که چگونه میتوانبرای آینده استراتژی تعیین کرد؛زمانی که محیط، تجارت،فناوری ونیازهای مصرفکنندگان با سرعت بسیار بالایی در حال تغییر هستند؟
راه حل، برنامهریزی استراتژیک بازارهای فولاد و فلزات است؛ روشی که ترکیبی از تجزیهوتحلیل پیشبینیکننده، ایجاد سناریو و درک بینالمللی ازاستراتژیهای عملگرا است.به این ترتیب،پیشتازان فولاد در حال تغییر موقعیت خود هستند تا شکل جدیدی در شیوه برنامهریزی تولید فولاد صنعتی به خود بگیرندو همچنین از چشماندازهای رشد آینده درصنعت فلزات بهرهمند شوند.
چشمانداز در حال تغییر صنعت فولاد
بخش فولاد بخشی است کههمواره کاتالیزورتوسعه صنعتی بوده وزیرساختها، ساختوساز، خودروسازی، انرژی و فهرستی بیپایان از صنایع دیگر را به پیش میبرد، اما در همین چند سال آینده، این بخش از اهمیت ویژهای برخوردار است. به دلیل حاکمیت پایداری (زیستمحیطی)، اختلالات زنجیره تأمین و افزایش هزینههای ورودی، مدیران صنعت فولاد در حال بازنگری مدلهای کسبوکار خود هستند.
با کاوش عمیق بازار فلزات، میتوان مشاهده کرد که روند مصرف از نظر جغرافیایی در حال جابجا شدن است. اقتصادهای رو به رشد در روند فزاینده تقاضای فلزات نقش دارند، در حالی که کشورهای توسعهیافته بر فلزات صنعتی که سبزتر و پایدارتر هستند تمرکز میکنند. این تحول، پیشبینی بازار فولاد ۲۰۲۶ را پیششرط قرار میدهد که بر اساس آن، چالشها و فرصتها بر اساسنحوه برخورد کسبوکار با آنهاپیشبینی خواهد شد.
پیشبینی بازار فولاد ۲۰۲۶: چه سناریویی پیش روی فولادسازان است؟
وقتی در مورد پیشبینی بازار فولاد ۲۰۲۶ بحث میکنیم، فقط در مورد انجام یک پیشبینی نیست، بلکه در تلاش برای تفسیر یک روایت بینالمللیهستیم.میزان تقاضای فلزات صنعتی به طور مداوم افزایش خواهد یافت، اما اینکه کدام مناطق رشد خواهند کرد، توسط عواملی تعیین میشود.
برای مثال، آسیا و اقیانوسیه همچنان در روند تقاضای فلزات پیشرو است که بیشتر به رونق ساختوساز و رشد صنعتی نسبت داده میشود.در ضمن، فولاد با انتشار کربن کم با سختگیرانهتر شدن سیاستهای مربوط به محیطزیست،به نگرانیمهمتری در اروپا و آمریکای شمالی تبدیل میشود.این گرایش،برنامهریزی هوشمندانه تولید فولاد صنعتی را که با رقابتپذیری هزینه و پایداری (زیست محیطی) مواجه است، ضروری میسازد.
جالب اینکهشرکتها نه تنها این پرسشرا کهچگونه میتوانند روند بازار فولاد را پیشبینی کنند، بلکههمچنین اینکه چگونه میتوانند از چنین پیشبینیهایی برای ایجاد تابآوری استفاده نمایند را مطرح میکنند.مدلسازی سناریو بهطور فزایندهای در برنامهریزی استراتژیک در بازارهای فولاد و فلز مورد استفاده قرار میگیرد و شرکتها را قادر میسازد تا به سرعت استراتژیهای خود را با تغییرات ناگهانی در قیمت مواد اولیه یا مقررات تطبیق دهند.
فلزات صنعتی و ضرورت پایداری
پایداری (زیستمحیطی) یکی از مسائلی است کهنمیتوان در بافت مدرن صنعت فلزات از آن صرفنظر کرد.این امربه دلیلبلندپروازیهایکربنخنثیو همچنین مقررات سختگیرانهتر زیستمحیطی، آینده فلزات صنعتی را از نو تعریفمیکند.در صنعت فولاد، این به معنای پیادهسازی فناوریهایی مانند فولادسازی بر پایه هیدروژن، جذب کربن و بازیافت خواهد بود.
مشتریان به طور فزایندهای با انتظارات خود بر بازار فلز تأثیر میگذارند. صنایع بزرگ خودرو و ساختوساز در حال حاضر به مواد پایدار نیاز دارند واین موضوع تولیدکنندگان فولاد رامجبور به بازنگری در تولید خود کرده است.این امر برنامهریزی تولیدفولادصنعتی راپیچیدهتر میکند، به طوری که پیشتازان باید پایداری و سودآوری را سبک و سنگین کنند.
چگونه روندهای بازار فولاد را پیشبینی کنیم: روشهای مهم
مبرمترین پرسشی که مدیران میخواهند بدانند این است که چگونه روندهای صحیح بازار فولاد را در این دوران بدون قطعیت پیشبینی کنند. مدلهای قدیمی از طریق دادههای تاریخی دیگر نمیتوانند کافی باشند. در عوض، شرکتها از موارد زیر بهره میبرند:
- تحلیلهای پیشبینیکنندهکه از هوش مصنوعی برای بازیابی دادههای بلادرنگمربوط به جریانهای تجاری،مبادلات کالا و اعلامیههای سیاستگذاری استفاده میکنند.
- پیشبینی بر اساس سناریوهایی کهدر آنها از پیشتازان خواسته میشودواکنش بازار فلزات به شوکها از جملهافزایشتعرفهها، تغییرات ارزی یا قیمت انرژی را آزمایش کنند.
- تکنیکهای پیشبینی مشترک که در آن فولادسازان با ذینفعان در سراسر صنعت فلزات از جمله معدنچیان وهمچنینمصرفکنندگان نهایی، برای بهینهسازیپیشبینیهای تقاضا مشورت میکنند.
این فقط برای پیشبینی آینده نیست، بلکه عمل بر اساس بینشها برای انجام برنامهریزی استراتژیک آیندهساز (پرو-اکتیو) بازارهای فولاد و فلزات است.
فرصتهای رشد آینده در صنعت فلزات
عدمقطعیت ممکن استغالب باشد، امانمیتوان وجود فرصتهای رشد آینده در صنعت فلزات را انکارکرد.قابل توجهترین موارد عبارتاند از:
- کشورهای در حال توسعهشاهد رشد زیرساختها هستند و این امر مصرف فولاد را افزایش میدهد.
- پروژههای انرژی سبز بهتلاشهای بزرگی اشاره دارند کهشامل استفاده از فولاد در مقادیر زیاد،مانند توربینهایبادیو مزارع خورشیدی میشود.
- نوآوری در حملونقل باخودروهای برقی ونیاز به مواد سبکتر و قویتر.
- فلزات صنعتیبازیافتی در حال تبدیل شدن به بخشی از تلاشهای اصلی و اقتصاد چرخهای هستند.
پیشگامان فولاد همگام با چنین فرصتهایی در برنامهریزی تولید فولاد خود در صنعت حرکت میکنند و قرار نیست از موج تقاضا عقب بمانند.قابلیت استفاده ازچنین فرصتهای رشد آینده در کسبوکار فولاد، در قابلیت پیشبینی روندهای بازار فولاد و انجام اقدامات قاطع نهفته است.
جدول (۱) توضیح میدهد که چراپیشبینی بازار فولاد در سال ۲۰۲۶نمیتواند برای همه یکسان باشد.تفاوتهای موجوددر مناطق مختلف نشان میدهد کهبرنامهریزی استراتژیک بازار فولاد و فلزات باید بسیار خاص باشد.
برنامهریزی تولید فولاد صنعتی: ایجاد تعادل بین انعطافپذیری و کارایی
انتخابی که در دنیای واقعی برنامهریزی تولید فولاد صنعتی انجام میشود، ایجاد توازن بین کارایی و تطبیقپذیری است. تصمیمات بلندمدتدر مورد رشد ظرفیتمهم هستند، اما قابلیت افزایش یا کاهش مقیاس اقدامات در صورت تغییر سریع تقاضا برای فلزات نیز به همان اندازه مهم است.
برنامهریزی تولید در صنعت فولاداز طریق ابزارهای دیجیتالدر حال تغییر است.نگهداریوتعمیرات پیشگویانه،شفافیت زنجیره تأمین وحسگرهای هوشمند،همگی میتوانند به فولادسازان کمک کنندتا زمان توقفات تولید را کاهش داده و به سرعتبه تغییرات بازار فلز واکنش نشان دهند.آینده در دست شرکتهایی است کهاین قابلیتهای دیجیتال را در برنامهریزیاستراتژیخود در بازارهای فولاد و فلزات لحاظ میکنند.
| جدول (۱)- بینشهای بازار: چشماندازهای منطقهای در پیشبینی بازار فولاد ۲۰۲۶ | |||
| منطقه | محرکهای اصلی در پیشبینی بازار فولاد ۲۰۲۶ | چالشهای صنعت فلزات | اولویتهای برنامهریزی استراتژیک |
| آسیا و اقیانوسیه | شهرنشینی، زیرساختها، صادرات | ظرفیت مازاد، فشارهای زیستمحیطی | تنوعبخشی به بازارهای صادراتی،سرمایهگذاری در فناوری سبز |
| اروپا | تقاضای فولاد با انتشار کربن کم، اتوماسیون | هزینههای انرژی، مقررات سختگیرانه | سرمایهگذاری در فولادسازی هیدروژنی، اتوماسیون |
| آمریکایشمالی | نوسازی زیرساختها، بخش خودروهای برقی | اتکا به واردات، کمبود نیروی کار | تقویت زنجیرههای تأمین داخلی،بازیافت |
| خاورمیانه | ساختوساز، تنوع بخشی از نفت به گاز | نوسانات در بازارهای انرژی | ایجاد قطبهای منطقهای،تأمین مواداولیه |
| آفریقا | صنعتیسازی، فراوانی منابع | بیثباتی سیاسی، لجستیک | همکاری با شرکتهای جهانی، تقویت تجارت |
یک کنجکاوی: آیا فولاد میتواند به طلای سبز جدید تبدیل شود؟
یک پرسش کنجکاوانهدر صنعت فلزات شروع به منتشر شدن کرده است:آیا فولاد میتواند طلای سبز جدیدی باشد؟ روند بازار کربنزدایی (کاهش انتشار کربن) نشان میدهد که فولادسازان ماهر در تولید فولاد با انتشار کربن کم،میتوانند قیمت بالاتری را در بازارفلزاتتعیین کنند.این مورد را در نظر بگیرید کهفولاد دارای گواهی زیستمحیطیبه اندازه محصولات صنعتی استانداردمانند نفت یامس ارزشمند باشد.
چنین چشمانداز جالبی،چشمانداز رشد آینده در صنعت فلزات را تغییر میدهد.مشتریانآمادهاند تا اندکی بیشتر برایپایداریهزینه کنند ودولتها در حال ارائه مشوقهایی هستند.وضعیت برای پیشتازان صنعت فولاد، حاکی از آن است کهچند سال آینده اخیر بسیاربیشتر از حجم تولید، ارزشآفرین خواهد بود.
برنامهریزی استراتژیک برای بازارهای فولاد و فلزات: درسهایی از پیشتازان
در بحث برنامهریزی استراتژیکبازارهای فولاد و فلزات، میتوان مشاهده کرد که شرکتهای پیشتاز از آیندهنگری و انعطافپذیری هر دو استفاده میکنند.آنها فقط بر اساس چشمانداز بازار فولاد ۲۰۲۶ کار نمیکنند، بلکه برای پیامدهای مختلف احتمالی برنامهریزی میکنند.
برخی از درسهای مهم آموختهشده عبارتاند از سرمایهگذاری در فناوری سبزتر ازطریق تحقیقوتوسعه،ادغامهای فرامرزی برایتثبیت زنجیره تأمین وپلتفرمهای دیجیتال جدیدبرای ارتقای شفافیت. این پیشتازانمتوجه شدهاند کهبرنامهریزی تولیدفولادصنعتی صرفاً عملیاتی نیست، بلکه استراتژیک هم هست زیرانام تجاری و سودآوری آینده را میسازد.
نتیجهگیری: ساختن راهی به ۲۰۲۶
مسیر رسیدن به ۲۰۲۶به دلیلانعطافپذیری مورد نیاز،برای همه بازیگران صنعت فولاد چالشبرانگیز خواهدبود. بازار فلزاتدر حال تغییر است وروند تقاضا برای فلزات، الزامات پایداری و نیروهای منطقهای آن را تعیین میکنند.کسانی کهمیآموزندروندهای بازار فولاد را پیشبینی کنندو از اطلاعات به صورت قاطعانه و آیندهساز (پرو-اکتیو) با رویکردهای آیندهنگر، استفاده نمایند، موفق خواهند شد.
طبق نظر کسبوکارهایی که میخواهند از فرصتهای رشد آینده در صنعت فلزات بهرهمند شوند، راه پیشرو حصول اطمینان از این است که فناوری، پایداری و آگاهی جهانی در استراتژی اصلی آنها گنجانده شده است.حتی بهترین پیشتازان میدانند کهبرنامهریزی برای بازارهای فولاد و فلزاتدر مورد انتظار برای یک نتیجه واحد نیست،بلکه در مورد آمادگی برایکاوش احتمالاتمختلف و موفقیت در هر یک از آنهاست.
پیشبینی بازار فولاد ۲۰۲۶نه تنها مجموعهای از پیشبینیها، بلکهفراخوانی برای اقدام است.پیشتازان
فولادنه تنهاعقب نمینشینند ومنتظر رسیدنفردا
نمیمانند، بلکه در حال خلق آن هستند، در هر دوره یک
برنامه، در هر دوره یک نوآوری و در در هر دوره یک حرکت استراتژیک.
