گروه رسانه‌ای پردازش- بازرس کل امور صنعت، معدن و تجارت با قدردانی از عملکرد فولاد مبارکه در شرایط بحرانی، این شرکت را یکی از بازیگران موثر در حفظ پایداری تولید و جلوگیری از اختلال در بازار کشور دانست؛ موضوعی که به گفته مدیرعامل فولاد مبارکه با برنامه‌ریزی مبتنی بر تداوم کسب‌وکار محقق شده است.

نشست مشترک محمود صلبی، بازرس قضایی و بازرس کل امور صنعت، معدن و تجارت، مسعود سمیعی‌نژاد، معاون وزیر و رییس هیات عامل ایمیدرو با سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، دیروز چهارشنبه ۲۷ خردادماه در این مجتمع صنعتی برگزار شد. رویکرد تداوم کسب‌وکار، فولاد مبارکه را از بحران‌های ۱۴۰۴ عبور داد.
پیشبرد همزمان بازسازی و تنظیم بازار در دل بحرانسعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در این نشست مشترک با اشاره به شرایط ویژه سال ۱۴۰۴، اظهار کرد: فولاد مبارکه با اتخاذ تدابیر پیشگیرانه و نگاه مبتنی بر تداوم کسب‌وکار، تلاش کرد ضمن حفظ پایداری تولید، کمترین تاثیر را از بحران‌های پیش‌آمده متحمل شود.

وی افزود: با توجه به ابعاد گسترده فعالیت‌های فولاد مبارکه و تاثیرپذیری آن از شرایط سیاسی، اجتماعی و اقتصادی منطقه، موضوعات و ریسک‌های مختلف به‌صورت مستمر در مجموعه مورد تحلیل و بررسی قرار می‌گیرد و راهکارهای مقابله با آن‌ها تدوین می‌شود.مدیرعامل گروه فولاد مبارکه تصریح کرد: سناریوهای مختلفی برای شناسایی نقاط آسیب‌پذیر مجموعه در برابر بحران‌هایی همچون حملات سایبری، محدودیت‌های انرژی و چالش‌های اجتماعی طراحی و ارزیابی شد.

وی اضافه کرد: این مجموعه صنعتی با رویکرد تداوم کسب‌وکار، در سال ۱۴۰۴ موفق به دریافت استاندارد بین‌المللی ISO 22301 در حوزه مدیریت تداوم کسب‌وکار شد؛ بر این اساس، پیش از وقوع حوادث اخیر نیز اقدامات و تدابیر لازم برای مواجهه با شرایط بحرانی در دستور کار این مجموعه قرار داشته است.

زرندی با اشاره به رخدادهای متعدد سال ۱۴۰۴ گفت: این سال از جنبه‌های مختلف، سالی خاص و کم‌سابقه برای فولاد مبارکه بود و این مجموعه با شرایط و چالش‌های متعددی روبه‌رو شد که موجب وقفه‌ای جدی در کار ایجاد شد اما با این حال و پس از حملات به این صنعت، همدلی کارکنان، حضور موثر مدیران و آمادگی قبلی مجموعه موجب شد این شرایط به بهترین شکل مدیریت شود.

وی ادامه داد: گزارش‌های ارائه‌شده به وزارت صنعت، معدن و تجارت و همچنین مسئولان ذی‌ربط نشان می‌دهد که با وجود گستردگی حوادث و چالش‌های ایجادشده، فولاد مبارکه توانسته است آثار این رخدادها را در حوزه تولید و تنظیم بازار به حداقل برساند.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه با اشاره به شرایط ایجادشده در پی حملات به فولاد مبارکه اظهار کرد: در همان روزهای ابتدایی، برنامه‌ریزی دقیقی برای مدیریت شرایط انجام شد، چرا که ابعاد حادثه برای می‌توانست تاثیرات قابل‌توجهی بر عملکرد مجموعه و حتی بازار کشور داشته باشد.

وی افزود: در هفته نخست، با وجود حساسیت بالای شرایط، تدابیر لازم به‌ویژه در حوزه منابع انسانی و مدیریت عملیات اتخاذ شد و روند کارها بدون وقفه ادامه یافت.
زرندی با اشاره به ضرورت هم‌زمانی بازسازی و مدیریت بازار گفت: در مقایسه با برخی بازارها که پس از بحران‌ها با افزایش شدید قیمت‌ها مواجه شدند، ما تلاش کردیم علاوه بر تمرکز بر بازسازی، از طریق سازماندهی دقیق، ثبات بازار را نیز حفظ کنیم.مدیرعامل گروه فولاد مبارکه ادامه داد: یکی از تصمیمات مهم، آغاز زودهنگام فعالیت‌ها و عرضه محصول در بازار بود که باعث شد از شکل‌گیری شوک قیمتی جلوگیری شود؛ در غیر این صورت، بازار می‌توانست با نوسانات جدی‌تری مواجه شود.
وی تصریح کرد: در بازسازی کوره شماره ۸، هدف اولیه بازگشت به مدار در ۱۰۰ روز بود، اما با تلاش شبانه‌روزی همکاران، این زمان به ۴۵ روز کاهش یافت که یک دستاورد مهم و نتیجه کار تیمی و هماهنگی کامل در مجموعه است.
زرندی با قدردانی از تلاش مدیران، کارکنان و حمایت دستگاه‌های مرتبط افزود: این موفقیت حاصل کار جمعی و هم‌افزایی درون و برون سازمانی بود و توانست علاوه بر بازسازی زیرساخت، به تثبیت شرایط بازار نیز کمک کند.

وی تاکید کرد: این تجربه نشان داد که با برنامه‌ریزی دقیق، می‌توان در شرایط بحرانی هم تولید را حفظ کرد و هم نقش تنظیم‌گر بازار را ایفا نمود.فولاد مبارکه نقش مهمی در جلوگیری از اختلال بازار ایفا کرد.
قدردانی از تلاش‌های فولاد مبارکه در مدیریت شرایط بحرانی و حفظ تولید پایدارمحمود صلبی، بازرس قضایی و بازرس کل امور صنعت، معدن و تجارت هم در این نشست با اشاره به شرایط خاص حاکم بر صنعت کشور در دوره‌های بحرانی، از تلاش‌های مدیران و کارکنان این مجموعه قدردانی کرد.

وی افزود: از زمان حمله به این مجموعه، دستگاه‌های نظارتی و مسئولان مرتبط به‌صورت مستمر در کنار مدیران فولاد مبارکه حضور داشته و روند مدیریت شرایط و بازگشت به وضعیت پایدار تولید را همراهی کرده‌اند.صلبی با بیان اینکه در دوره‌های مختلف و به‌ویژه شرایط بحرانی، فشارها و مشکلات متعددی بر بخش صنعت کشور وارد شده است، در حالی که ماموریت حفظ زنجیره تامین در سایر بخش‌ها نیز بر عهده این مجموعه بوده است، اظهار کرد: با وجود این چالش‌ها، اقدامات مهم و اثرگذاری در مجموعه‌هایی مانند فولاد مبارکه انجام‌شده که نقش قابل توجهی در حفظ پایداری تولید و جلوگیری از اختلال در بازار کشور داشته است.

وی اضافه کرد: پس از جنگ، بخش‌هایی از زیرساخت‌ها و فرآیندهای تولیدی در شرایط سخت با آسیب‌ها و اختلالاتی مواجه شده بود، اما با برنامه‌ریزی ۴۵ روزه برای بازگشت به شرایط مطلوب و تلاش مستمر مدیران و کارکنان، روند بازسازی و بازگشت به مدار تولید با سرعت دنبال شد.بازرس قضایی و بازرس کل امور صنعت، معدن و تجارت با اشاره به اهمیت نقش دستگاه‌های نظارتی در همراهی با صنایع در دوره‌های حساس گفت: در مقاطع بحرانی، نوع تصمیم‌گیری‌ها و رویکرد مدیریتی اهمیت ویژه‌ای دارد و باید متناسب با شرایط خاص کشور، تصمیم‌های دقیق و اثرگذار اتخاذ شود.
وی تاکید کرد: همکاری میان بخش‌های اجرایی، نظارتی و مدیریتی در صنایع بزرگ کشور می‌تواند از بروز اختلال در تامین نیازهای مردم جلوگیری کرده و پایداری تولید را تضمین کند.
صلبی با اشاره به یکی از موضوعات مهم در پروژه نورد گرم ۲ که خوشبختانه از آسیب‌ها و حملات اخیر مصون مانده است، خاطرنشان کرد: در دوره مدیریت جدید فولاد مبارکه، روند پیشرفت این پروژه نسبت به گذشته شتاب بیشتری گرفته است. بر این اساس، فولاد مبارکه در کنار بازسازی نواحی آسیب‌دیده، بر تسریع در اجرای پروژه نورد گرم دو نیز تمرکز کرده و تکمیل هرچه سریع‌تر آن را در دستور کار قرار داده است.
وی ضمن قدردانی از مجموعه فولاد مبارکه و سایر شرکت‌های تولیدی، بر ضرورت تداوم رویکردهای مدیریتی منعطف و مسئله‌محور در شرایط بحرانی و توجه به تصمیم‌گیری‌های متناسب با وضعیت‌های بحرانی تاکید کرد.